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Dinorah Figuera regresó tras ocho años en el exilio directo a reunirse con John Barrett

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Dinorah Figuera

La dirigente político Dinorah Figuera, quien ha estado al frente de la Asamblea Nacional (AN) electa en 2015, regresó este jueves 18 de junio a Venezuela, luego de permanecer ocho años en el exilio.

Su retorno lo hizo por el Aeropuerto Internacional Simón Bolívar de Maiquetía desde donde anunció a los medios de comunicación que llegaba para sostener un encuentro con el encargado de negocios de EE. UU. en Venezuela, John Barrett.

Figuera, quien también es militante de Primero Justicia, también indicó que sostendría una reunión con el presidente de la AN, Jorge Rodríguez.

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Asimismo, señaló que su retorno a Venezuela se trata por una invitación que le habría hecho el Departamento de Estado de EE. UU. «Mi papel es institucional”, manifestó desde el aeropuerto, en ese sentido, agregó que su trabajo «ha estado enfocado en la defensa de los derechos de todos los venezolanos».

El periodista especializado en política y elecciones Eugenio Martínez dijo que pese a que la opinión generalizada desde fuera de Venezuela es que Dinorah Figuera viaja al país para “liderar” las negociaciones de la transición, «la evidencia e información previa a este viaje lo que sugiere es que se intenta coordinar el manejo de activos y nada más».

La AN-2015 mantuvo durante varios años el control sobre Pdvsa ad hoc y la filial de Venezuela en EE. UU. Citgo, así como el control sobre los bufetes involucrados en los distintos litigios abiertos.

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N58 dinamiza el ecosistema financiero local con un modelo de banca digital basado en la inmediatez

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El ecosistema financiero venezolano avanza hacia una transformación que va más allá de la tecnología: se trata de entender el ritmo de un país que no se detiene. Con el despliegue de N58, el primer banco microfinanciero 100% digital autorizado por la Superintendencia de las Instituciones del Sector Bancario (Sudeban), la banca local se sintoniza finalmente con la agilidad, la resiliencia y la madurez digital que ya caracteriza al venezolano de esta época.

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Diseñado para operar completamente a través de canales electrónicos y sin la necesidad de agencias físicas, N58 estructura su propuesta inicial para ser el aliado estratégico del sector comercial, empresarial y de las pequeñas y medianas empresas (pymes). El neobanco no nace para sustituir el factor humano, sino para liberarlo de los procesos engorrosos, permitiendo que quienes levantan un negocio en el país reduzcan el tiempo que invierten en trámites y papeleos.

Respaldada por una infraestructura tecnológica robusta, inteligencia artificial y altos estándares de seguridad, la plataforma optimiza la gestión financiera empresarial y reduce las fricciones operativas tradicionales. Esta arquitectura permite a N58 integrarse formalmente al sistema financiero nacional como miembro de la Red Suiche 7B, miembro de la Asociación Bancaria de Venezuela y miembro principal de Mastercard. Asimismo, como muestra de su transparencia y buenas prácticas operativas, la entidad cuenta con el Certificado de Good Standing emitido por la firma global Baker McKenzie.

Sandokan Sánchez, Vicepresidente Ejecutivo de N58, afirma que la verdadera innovación ocurre cuando la tecnología se traduce en utilidad real para la gente:


“La innovación cobra sentido cuando genera soluciones simples, ágiles y útiles para las personas y las empresas”, destacó Sánchez, cuya trayectoria en el sector financiero refuerza la visión de crecimiento e innovación de la institución.

Para el segmento corporativo, el portafolio de N58 redefine la operatividad diaria mediante soluciones accesibles y flexibles que se integran en un único ecosistema digital. La experiencia inicia con las cuentas corrientes no remuneradas, las cuales eliminan los montos mínimos de apertura para facilitar el acceso inmediato y permitir un control integral de los fondos con disponibilidad las 24 horas del día, los siete días de la semana. A esta herramienta se suma una sólida propuesta para la gestión de divisas a través de cuentas de libre convertibilidad, diseñadas para resguardar fondos en moneda extranjera dentro del sistema financiero nacional y convertirlos a bolívares de forma transparente. 

Por otra parte, el impulso real al crecimiento económico se materializa en soluciones de financiamiento e integración adaptadas a la velocidad de la dinámica comercial actual. La entidad ofrece microcréditos diseñados para pymes y emprendedores con plazos de financiamiento de 3 a 6 meses, complementados con puntos de venta contactless y disponibilidad inmediata de fondos. Asimismo, para las empresas que requieren optimizar sus estructuras internas, el banco dispone de servicios de integración vía APIs avanzadas, las cuales permiten automatizar procesos administrativos complejos —como pagos masivos, recaudación y conciliaciones automáticas— las 24 horas del día. Con este despliegue, N58 no solo introduce el modelo de neobanca formal en el país, sino que rinde homenaje a la capacidad de superación del empresariado local, consolidándose como una solución indispensable para simplificar la vida moderna y construir el legado económico del futuro.

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ADN Económico: La gran estafa de la «bicicleta cambiaria» que desangra tu bolsillo

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En un país donde paradójicamente aumentan las exportaciones petroleras, desafía toda lógica que el tipo de cambio oficial se deprecie de forma constante. El Banco Central de Venezuela (BCV) ha creado un laberinto insostenible con una «trilogía» de tasas que hace imposible el manejo de la política cambiaria y amplía sin freno la brecha con el mercado paralelo.

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La raíz de este desastre es innegable: el ente emisor imprime dinero sin control —con una expansión monetaria del 842% interanual frente a un alza cambiaria del 484,2%— para financiar el déficit del gobierno o cuadrar cuentas contables valorando reservas en oro. ¿El resultado directo? Una avalancha de bolívares inorgánicos que entran en la puja por un dólar barato de intervención (Bs/US$ 614), desviando la inmensa presión de compra hacia un mercado negro fuera de todo radar oficial.

Lo que te intentan vender como política económica es, en el fondo, la creación del ecosistema perfecto para el arbitraje financiero y el enriquecimiento ilícito. Con una brecha paralela que alcanza el 27% frente a la tasa oficial , los «afortunados» que acceden a las divisas del BCV se voltean inmediatamente al mercado negro (Bs/US$ 780) para revenderlas, consolidando así la destructiva y conocida «bicicleta cambiaria».

Lee ahora la décima primera edición completa de nuestro informe ADN Económico, anticipa los próximos movimientos del mercado y descubre las herramientas que necesitas para blindar tu patrimonio.

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Feproagro Bolívar reporta fallas en suministro de gasoil y vialidad crítica

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gasoil
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El sector ganadero y agrícola del estado Bolívar enfrenta severas limitaciones operativas debido a la distribución irregular de combustible y el marcado deterioro de las carreteras locales, factores que incrementan los costos de producción y ralentizan el desarrollo logístico en la región sur del país.

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La denuncia fue formulada por Pedro Díaz, presidente de la Federación de Productores Agropecuarios del Estado Bolívar (Feproagro – Bolívar), durante una entrevista en el programa informativo Informe Fedecámaras, conducido por el periodista Richard Fortunato. El vocero gremial expuso que el desabastecimiento de gasoil obliga a los trabajadores del campo a adquirir el recurso bajo tarifas infladas, debido a que se les traslada el costo financiero del flete interno para movilizar el carburante hacia los predios productivos.

Combustible condiciona el ciclo de vacunación contra la aftosa

El líder gremial de Feproagro advirtió que la inestabilidad en el acceso al combustible impacta de manera directa el avance de las jornadas de inmunización del ganado, un elemento crítico para mantener el estatus sanitario de la región. No obstante, Díaz reconoció la cooperación institucional que han brindado las autoridades regionales para el subsidio de estos programas de control epidemiológico:

«Debemos decir que la gobernación donó 40.000 dosis de vacuna para los pequeños productores. Es necesario llegar a todos los rincones, desde el pequeño productor hasta aquel que tiene miles de vacas», puntualizó el dirigente.

Cooperación con Brasil para erradicar la fiebre aftosa

Con el propósito de consolidar la certificación internacional que declare al territorio nacional libre de fiebre aftosa, el sector pecuario de Bolívar gestiona el restablecimiento de convenios binacionales con el norte de Brasil.

La estrategia sectorial busca replicar esquemas de intercambio técnico implementados con éxito en el pasado:

  • Precedente histórico: Hace 15 años, el gremio agropecuario de Bolívar concretó una alianza comercial y sanitaria con el estado brasileño de Roraima.
  • Beneficios del acuerdo: El convenio bilateral facilitó en su momento la importación preferencial de semillas de pasto de alta calidad, medicamentos veterinarios esenciales y lotes de material biológico para la inmunización ganadera. El gremio aspira a reactivar estos canales de suministro para acelerar el cumplimiento de las metas sanitarias de este año.

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Fedeunep denuncia exclusión en el plan de reestructuración de la administración pública

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Fedeunep - reestructuración
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La Federación Nacional de Empleados Públicos (Fedeunep) advirtió que las organizaciones sindicales no han sido convocadas por el Ejecutivo nacional para participar en el proceso de reestructuración del aparato estatal, una omisión que, según el gremio, vulnera las disposiciones de la legislación laboral venezolana y los contratos colectivos vigentes.

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El pronunciamiento se produce en el contexto del plan de reingeniería administrativa impulsado por el Gobierno, el cual dispone de un plazo de 90 días para auditar y revisar una nómina estimada en 3,5 millones de trabajadores públicos, bajo la conducción de una comisión presidencial dirigida por Héctor Rodríguez. Antonio Suárez, presidente de Fedeunep, señaló en una entrevista concedida a Unión Radio que, si bien la dimensión del Estado representa «un problema real» heredado desde la década de los ochenta, la expansión de la nómina durante los últimos diez años ha respondido a decisiones centralizadas del propio Ejecutivo y no a presiones del sector laboral.

Ausencia de datos oficiales frena las propuestas gremiales

El dirigente sindical lamentó que la representación de los trabajadores haya sido excluida de la comisión técnica de reestructuración y que el tema no forme parte de las agendas de las mesas de diálogo laboral vigentes. Suárez enfatizó que las cláusulas contractuales obligan legalmente al Estado a incorporar a las federaciones firmantes ante cualquier proceso de reorganización o reducción de personal.

La falta de canales de comunicación institucionales genera las siguientes limitaciones para el sector:

  • Opacidad estadística: Las organizaciones sindicales carecen de información oficial actualizada respecto al número exacto de funcionarios, sus escalas salariales, categorías profesionales o distribución por ministerios.
  • Inviabilidad de propuestas: El gremio sostiene que sin una base de datos fidedigna es imposible formular proyectos técnicos responsables sobre el tamaño idóneo del aparato público. “Las propuestas pueden ser válidas, pero sin una base cierta no pueden sostenerse”, argumentó el vocero.

Alerta por presuntas violaciones al contrato marco

Fedeunep insistió en que avanzar de manera unilateral en la reforma estatal constituye una violación directa al contrato marco de la administración pública. Suárez recordó que este instrumento jurídico vinculante obliga explícitamente al patrono gubernamental a convocar a las federaciones ante modificaciones en la estructura de los organismos.

El líder sectorial concluyó que la presencia activa de los delegados sindicales en las mesas técnicas es un requisito indispensable para garantizar los derechos adquiridos de los empleados, advirtiendo que, de mantenerse el diseño actual de la comisión sin representación laboral, se estaría incurriendo en un flagrante incumplimiento de la normativa legal vigente.

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Repsol evalúa incorporar el yacimiento Horcón para expandir sus operaciones en Venezuela

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Repsol teme que sus actividades en Venezuela se vean afectadas por la crisis política y económica
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La corporación energética española Repsol gestiona la expansión de sus operaciones en el territorio nacional mediante la inclusión del yacimiento petrolífero Horcón dentro de sus activos de explotación, una estrategia que busca consolidar su posición como uno de los principales aliados internacionales de Petróleos de Venezuela S.A. (PDVSA).

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De acuerdo con un reporte de la agencia de noticias Reuters, la firma europea evalúa con especial interés el potencial de Horcón, un área localizada al sureste del Lago de Maracaibo, en el estado Zulia, caracterizada por sus reservas de hidrocarburos líquidos y gas natural. La reactivación y asignación de este campo está concebida como un nodo estratégico que le permitiría a la multinacional apuntalar y dar continuidad a los desarrollos de extracción que ya opera de forma directa en los campos cercanos de Barúa y Motatán.

Alianzas gasíferas y reactivación de empresas conjuntas

La iniciativa de la compañía ibérica forma parte de una ofensiva comercial de mediano plazo que se ha venido estructurando en el país desde el primer trimestre del año.

El plan de crecimiento de la empresa se fundamenta en los siguientes acuerdos y reactivaciones operativas:

  • Suministro de gas desde Cardón IV: Desde el pasado mes de marzo, Repsol, en alianza con la italiana Eni, ha suscrito múltiples convenios preliminares con el Ejecutivo nacional con el objetivo de blindar la producción y distribución de gas natural proveniente del campo costa afuera Perla, situado en el Golfo de Venezuela.
  • Ampliación en Petroquiriquire: De forma simultánea, la gerencia de la multinacional busca potenciar la capacidad de producción de la empresa mixta Petroquiriquire. La meta en este segmento es anexar formalmente a la licencia los yacimientos de La Ceiba y Tomoporo, diversificando la cuota de extracción de crudo en la cuenca de Maracaibo y en la región occidental.

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Ingenieros plantean incorporar a Siemens para reactivar el parque térmico del Zulia

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Zulia - Termozulia
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El Colegio de Ingenieros del estado Zulia (CIEZ) calificó este miércoles como un acierto la firma del memorando de entendimiento suscrito entre la corporación estadounidense General Electric Vernova y la Corporación Eléctrica Nacional (Corpoelec), al señalar que la participación de la firma norteamericana resulta indispensable para subsanar la crisis de suministro que afecta el occidente de la República.

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Durante una comparecencia ante los medios de comunicación, el presidente de la Comisión de Energía del organismo gremial, Orlando Urdaneta, manifestó que el acercamiento técnico representa una decisión acertada para emprender la restauración o el montaje de nuevas unidades de generación. No obstante, el vocero institucional aclaró que, para estabilizar de forma integral el parque energético en la región zuliana, el Ejecutivo de la presidenta encargada, Delcy Rodríguez, debe replicar esta estrategia y concretar un convenio de asistencia similar con la empresa alemana Siemens, debido al alto volumen de componentes de esa marca instalados en las estaciones locales.

Urgencia termoeléctrica frente a la dependencia del Guri

La evaluación del gremio profesional enfatiza la necesidad de descentralizar el Sistema Eléctrico Nacional (SEN). En la actualidad, las comunidades de la entidad federal padecen esquemas de racionamiento que se prolongan hasta por 10 horas continuas en diversos sectores, una vulnerabilidad derivada de la dependencia estructural del transporte de energía desde la Central Hidroeléctrica Simón Bolívar (Guri), ubicada en el estado Bolívar.

De acuerdo con el análisis técnico presentado por Urdaneta, la inyección oportuna de recursos financieros permitiría rehabilitar la infraestructura disponible en un plazo menor a 12 meses. El especialista precisó las siguientes proyecciones de desarrollo sectorial:

  • Adecuación tecnológica en Termozulia: El complejo generador del estado cuenta con múltiples turbinas manufacturadas por Siemens, lo que obliga a incorporar formalmente a la multinacional europea para dirigir las labores especializadas de reparación, mantenimiento mayor o sustitución de piezas.
  • Autonomía y exportación energética: El Colegio de Ingenieros sostiene que si se optimiza la generación termoeléctrica regional, aprovechando las reservas de gas natural existentes en el Golfo de Venezuela, el Zulia tendría la capacidad técnica no solo de autoabastecerse, sino de transferir excedentes de carga hacia otras regiones del país. Este proyecto macro requeriría un cronograma de financiamiento sostenido programado a un lapso estimado de 10 años.

Metas de recuperación del parque de generación nacional

El convenio evaluado por el gremio zuliano fue oficializado a inicios de semana con la presencia del director corporativo de GE Vernova, Roger Martella, quien ratificó el compromiso de la compañía para lograr mejoras operativas tangibles en un lapso de pocos meses.

Por su parte, la gestión de Rodríguez detalló que la meta inicial es transformar el memorando en un contrato formal de ejecución que permita reactivar 1.000 megavatios (MW) durante los primeros 24 meses, con la proyección de incorporar un total superior a los 5.000 MW al cabo de un período de cuatro años.

Este plan de captación de capitales foráneos y corporaciones privadas para frenar el colapso de los servicios —atribuido por el sector oficial a las restricciones internacionales y por expertos a la desinversión y fallas de mantenimiento— se complementa con el reciente pacto suscrito con la firma IMPSA para retomar las obras de finalización de la central hidroeléctrica de Tocoma, en el sur del país.

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A largo plazo: Morgan Stanley estima que reactivar industria petrolera en Venezuela tomará varios años

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petróleo - Venezuela
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El director de inversiones del Portfolio Solutions Group de Morgan Stanley Investment Management, Jim Caron, afirmó que la recuperación de los niveles globales de almacenamiento y producción de crudo será un proceso prolongado que requerirá entre 10 y 12 meses, un escenario donde la oferta energética de Venezuela servirá como un factor de equilibrio progresivo para regularizar los flujos de suministro internacional.

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Durante un encuentro con medios de comunicación en Nueva York, el especialista explicó que, aun ante las actuales distensiones geopolíticas en el Medio Oriente y las expectativas de normalización del tránsito de buques por el estrecho de Ormuz, la recomposición del mercado no será inmediata. Caron argumentó que la oferta mundial es teóricamente suficiente si se consolida la producción de Irán y se incorpora el aporte venezolano, pero matizó que la reactivación plena de la industria en la nación sudamericana constituye un proyecto a largo plazo que tomará varios años, condicionado por la baja adaptabilidad de su crudo pesado a los patrones de refinación en EE. UU. y la cautela inversora de las corporaciones estadounidenses, exceptuando a Chevron.

El precio del crudo WTI mantendrá una banda elevada

La evaluación de la firma de inversión descarta un desplome abrupto en las cotizaciones de los hidrocarburos en el corto plazo. El analista anticipó que el barril de petróleo West Texas Intermediate (WTI), referente para el mercado americano, sostendrá una tendencia de precios altos y difícilmente retrocederá hacia la barrera de los 60 dólares de forma inmediata.

Las estimaciones técnicas de Morgan Stanley perfilan la siguiente trayectoria para el indicador energético:

  • Proyección de cierre de año: El banco de inversión proyecta que la cotización del WTI alcanzará una estabilización sostenible en torno a los 80 dólares por barril hacia finales del ejercicio económico de 2026.
  • Dinámica coyuntural: El mercado asimila una corrección del 5,8 % registrada en la sesión previa, que llevó al indicador a un mínimo trimestral de 76,05 dólares ante la expectativa de la firma de un acuerdo de paz entre EE. UU. e Irán en Suiza este viernes. No obstante, el crudo de Texas revirtió esa tendencia en la apertura de este jueves, reportando un avance del 0,74 % para ubicarse en 76,61 dólares por barril.

Contexto histórico del choque de oferta

La volatilidad experimentada por los marcadores energéticos responde al desarrollo del conflicto armado en el Golfo Pérsico, un evento que distorsionó las previsiones de los analistas durante el primer semestre del año. Antes del estallido de las hostilidades con el gobierno de Teherán, el crudo de referencia estadounidense cotizaba en una franja cercana a los 70 dólares por barril.

La escalada de las tensiones bélicas y la amenaza latente de un bloqueo logístico en los canales marítimos de Ormuz provocaron una prima de riesgo que disparó las cotizaciones internacionales, impulsando al WTI a superar el techo de los 110 dólares por barril durante el pasado mes de abril. Para Caron, la disipación de este conflicto permitirá desmontar de forma paulatina los sobreprecios de contingencia, aunque los daños estructurales sufridos por la cadena de suministro internacional impedirán un retorno rápido a los niveles de precios previos a la crisis.

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Usuarios en redes sociales denuncian cobro del dólar en la calle hasta en Bs. 1.200

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La distorsión en el mercado de divisas venezolano sumó un nuevo capítulo este jueves tras consolidarse una marcada ampliación de la brecha entre la tasa oficial del Banco Central de Venezuela (BCV) y los diferentes marcadores de cotización alternativos, una realidad que se agudiza en el circuito de la economía informal urbana, donde usuarios reportan cobros arbitrarios que duplican el valor estatal de referencia.

Le puede interesar: En mayo la canasta alimentaria familiar llegó a los 773 dólares, según Cendas-FVM

De acuerdo con el reporte matutino emitido por la plataforma informativa Monitor Dólar Venezuela para las 9:00 am de este 18 de junio, el denominado Dólar Promedio se posicionó en 724,63 bolívares por unidad. Este indicador refleja una diferencia sustancial frente al tipo de cambio oficial regulado por el Banco Central de Venezuela (BCV), el cual inició la jornada comercial de este jueves fijado en 602,33 bolívares, lo que representa un diferencial inmediato superior al 20 % entre ambas cotizaciones.

El mapa de las plataformas digitales y billeteras virtuales

El monitoreo de los canales financieros e indicadores digitales expone cómo las plataformas de intercambio de activos y los sistemas de pago internacionales operan con primas que presionan el costo de los bienes y servicios en el mercado interno:

  • Tasa Euro BCV: La divisa europea oficial se cotiza en Bs. 698,22.
  • Plataformas P2P (Peer-to-Peer): El intercambio de criptoactivos y pasarelas digitales muestra los techos más altos del circuito financiero formal; Bybit P2P lidera los registros al ubicarse en Bs. 790,62, seguido muy de cerca por las operaciones dentro de la plataforma Binance P2P, que se transan en Bs. 780,95.
  • Procesadores Internacionales: Los marcadores referenciales para transacciones mediante Zelle se calculan en Bs. 725,00, mientras que los saldos de la plataforma PayPal se promedian en una banda inferior de Bs. 660,00.

Denuncias en X: Especulación en la calle dobla el marcador oficial

Más allá de los balances estadísticos que arrojan los portales web y las pizarras bancarias, la realidad del consumidor final se enfrenta a escenarios de fuerte especulación en los comercios de calle y el sector informal.

A través de reiteradas denuncias públicas difundidas por usuarios en la red social X (anteriormente Twitter), se ha evidenciado que múltiples puestos de venta ambulante, prestadores de servicios informales y pequeños expendios de mercancía en las principales ciudades del país están imponiendo tasas de cambio de facto que oscilan de manera discrecional entre los 1.000 y los 1.200 bolívares por dólar.

Estas prácticas de sobreprecio, que representan un incremento de hasta el 99 % en comparación con el valor establecido por el BCV, agudizan la pérdida del poder adquisitivo de la población y pulverizan la efectividad de las referencias institucionales en las transacciones cotidianas de menudeo, obligando a los ciudadanos a pagar sobretasas informales para poder adquirir productos básicos de consumo.

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Grupo Latam superó la media de 6 mil pasajeros en su ruta Bogotá – Caracas durante el mes de mayo

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El tráfico aéreo a Venezuela desde Colombia por parte del Grupo Latam registró una media de casi 6.000 pasajeros movilizados en 36 vuelos durante el mes de mayo. Asimismo, LATAM transportó 7,2 millones de pasajeros, lo que representa un aumento de 5,0% respecto del mismo mes de 2025. En ese mismo orden, aumentó su capacidad consolidada, medida en asientos-kilómetros disponibles (ASK), en 10,8% respecto a mayo de 2025.

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Este crecimiento fue impulsado por el incremento de 14,9% en la operación internacional y el crecimiento de 7,2% en la capacidad doméstica ofrecida por LATAM Airlines Brasil, junto con un aumento de 4,5% en la operación doméstica de las filiales de LATAM Airlines en Chile, Colombia, Ecuador y Perú.

Asimismo, destaca la reapertura de las rutas internacionales Bogotá–Caracas y Buenos Aires (Aeroparque)–Río de Janeiro, además de la incorporación de la ruta de larga distancia Fortaleza–Miami, ampliando la oferta de conexiones entre Brasil y Estados Unidos.

Por su parte, el tráfico consolidado, medido en pasajeros-kilómetros rentados (RPK), aumentó 9,6% en comparación con el mismo período de 2025, reflejando crecimientos en todos los segmentos. Mientras el tráfico internacional creció 13,3%, el tráfico del mercado doméstico de LATAM Airlines Brasil lo hizo en 5,9%, y los mercados de las filiales de LATAM Airlines Chile, Colombia, Ecuador y Perú, anotaron un aumento de 4,1% en comparación con mayo de 2025.

Así, el factor de ocupación se ubicó en 82,2% en el mes de mayo, registrando una disminución de 0,9 puntos porcentuales en comparación con el mismo mes del año anterior.

En relación con las operaciones cargueras, la capacidad medida en toneladas-kilómetros disponibles (ATK) fue de 730 millones en mayo, 6,0% más en comparación con el mismo mes del año anterior. Así, se transportaron 88 mil toneladas de carga durante el mes.

La siguiente tabla resume las principales estadísticas operacionales para el mes y año acumulado a mayo del grupo LATAM:

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