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OPEP+ eleva sus cuotas de producción en 188.000 barriles diarios para el mes de julio

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Opep
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La alianza OPEP+, liderada por Arabia Saudí y Rusia, aprobó este domingo un cuarto incremento consecutivo en sus cuotas de producción de crudo, fijando un alza de 188.000 barriles diarios (bd) para el mes de julio. La medida se adoptó en un contexto geopolítico de extrema tensión, donde el cierre del estrecho de Ormuz —provocado por el conflicto bélico de Estados Unidos e Israel contra Irán— continúa dificultando la logística de las exportaciones globales de petróleo.

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A través de un comunicado oficial, la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) detalló que la decisión fue refrendada por las siete naciones que ejecutan el plan de reversión gradual de los recortes voluntarios aplicados en 2023: Arabia Saudí, Rusia, Irak, Kuwait, Argelia, Kazajistán y Omán. Con este ajuste, el bloque acumula un incremento nominal en sus objetivos de bombeo de cerca de 800.000 bd desde el pasado mes de abril, como parte de la estrategia para desmontar el recorte de 1,65 millones de barriles diarios (mbd) diseñado originalmente para sostener los precios.

El factor Ormuz frena la oferta real y mantiene el crudo sobre los USD 90

A pesar de las resoluciones de la organización, los analistas internacionales coinciden en que los aumentos de cuotas tienen un impacto limitado en el mercado energético real. El bloqueo del estrecho de Ormuz, una vía marítima por la que transita habitualmente el 20% del petróleo y gas mundial, ha estrangulado los canales de distribución de los principales productores del golfo Pérsico.

Como consecuencia directa de este estrangulamiento logístico, los precios internacionales del crudo se mantienen firmes por encima de los 90 dólares por barril.

Las dimensiones de la crisis se reflejan en las siguientes métricas del sector:

  • Descalabro del bombeo: La producción conjunta de la OPEP+ se hundió a 33,2 mbd, una pérdida de casi 10 millones de barriles diarios frente a los cerca de 43 mbd que promediaba antes del inicio de las hostilidades en la región.
  • Barriles fuera del mercado: Las estimaciones de la Agencia Internacional de la Energía (AIE) son aún más severas, calculando que unos 14 millones de barriles diarios permanecen bloqueados o fuera de circulación debido a las restricciones de navegación y daños logísticos derivados de la guerra.

Fracturas internas: La salida de Emiratos Árabes Unidos

El conflicto en Oriente Medio ha coincidido con fisuras políticas en el seno de la organización. El incremento de cuotas aprobado para julio (idéntico al de junio) resultó ligeramente menor al de los meses de abril y mayo debido a la salida formal de Emiratos Árabes Unidos (EAU) de la OPEP, ejecutada el pasado 1 de mayo.

Abu Dabi, que poseía una de las mayores capacidades excedentarias del grupo para elevar su producción a corto plazo, decidió apartarse del sistema de cuotas para actuar de manera independiente. De hecho, los informes técnicos revelan que EAU fue el único miembro de peso que logró incrementar su bombeo neto entre marzo y abril, añadiendo 131.000 bd para alcanzar una tasa de 2,02 mbd.

Reunión ministerial y el estatus de Venezuela

En paralelo al encuentro del grupo de los siete firmantes del acuerdo voluntario, los ministros de las 21 naciones que integran la coalición ampliada celebraron una serie de conferencias telemáticas de evaluación.

En estas deliberaciones participaron activamente las delegaciones de Venezuela, Irán y Libia. Estos tres países se mantienen bajo un estatus especial de excepción dentro de la OPEP+, por lo que están completamente exentos de cumplir con las limitaciones o cuotas de producción debido al impacto de las sanciones internacionales y las crisis internas que afectan el desempeño de sus industrias petroleras locales.

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El «oro verde»: Venezuela se posiciona como segundo mayor exportador de algas marinas en América Latina

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algas marinas - Venezuela
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Venezuela se consolidó formalmente en el mapa comercial de la acuicultura regional al posicionarse como el segundo mayor exportador de algas marinas de toda Latinoamérica. El hito se alcanzó tras concretarse el despacho de 270 toneladas de este rubro estratégico desde los muelles del Puerto Internacional El Guamache, ubicado en el estado Nueva Esparta.

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De acuerdo con el balance oficial emitido por el Ministerio del Poder Popular de Pesca y Acuicultura, los cargamentos del rubro marino fueron colocados con éxito en los mercados de Europa y Suramérica, distribuidos de la siguiente manera:

  • Chile: Recibió un total de 216 toneladas.
  • España: Captó un lote de 54 toneladas.

Nueva Esparta como motor de la Zona Económica Especial

El titular de la cartera de Pesca, Juan Carlos Loyo, destacó a través de una reseña difundida por Unión Radio el impacto de las comunidades pesqueras y de cultivo en el oriente del país. El ministro enfatizó que la entidad insular no solo se ha afianzado como el mayor productor de algas a escala nacional, sino que su rendimiento ha sido la palanca indispensable para empujar al país al segundo escaño del escalafón latinoamericano.

Este dinamismo comercial responde directamente a las estrategias de flexibilización y estímulo de la Zona Económica Especial de Nueva Esparta (ZEENE). Su autoridad única, Samir Al Attrach, ya había reportado previamente la exportación de 162 toneladas de algas hacia el mercado chileno, lo que en su momento constituyó el cuarto envío internacional consecutivo del rubro, sentando las bases del crecimiento sostenido que registra el sector durante este año.

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Venezuela y el conglomerado indio Essar Group evalúan inversiones para el SEN

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Venezuela - India
Prensa Presidencial

En el marco de su visita oficial a la República de la India, la presidenta encargada de Venezuela, Delcy Rodríguez, sostuvo un encuentro estratégico de alto nivel con los máximos representantes de Essar Group, uno de los conglomerados multinacionales más importantes de Asia. La reunión tuvo como eje central la promoción de inversiones extranjeras directas destinadas a la modernización industrial y la diversificación de la matriz energética venezolana.

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De acuerdo con el reporte oficial difundido por Prensa Presidencial, las deliberaciones se concentraron en el aprovechamiento masivo de fuentes de energía limpia para optimizar de forma estructural la eficiencia y estabilidad del Servicio Eléctrico Nacional (SEN).

Incorporación de tecnologías limpias para el sistema eléctrico

Durante las mesas de trabajo, la mandataria interina apuntó a la necesidad de desarrollar propuestas técnicas conjuntas que permitan romper la dependencia de las fuentes tradicionales. La estrategia presentada ante el consorcio asiático contempla la incorporación de tres tecnologías específicas:

  • Generación eólica: Aprovechamiento de las corrientes de aire en zonas costeras y peninsulares del país.
  • Tecnología de energía solar: Despliegue de parques fotovoltaicos en regiones con alta incidencia de radiación térmica.
  • Sistemas de biomasa: Implementación de mecanismos alternativos basados en residuos orgánicos para diversificar el despacho eléctrico.

Delegación bilateral de alto nivel

El encuentro de negocios contó con la participación de los principales tomadores de decisiones de la corporación india, cuya operatividad global abarca sectores como la energía, infraestructura, minería, metales y telecomunicaciones. La mesa estuvo integrada por:

  • Anshuman Ruia, director global de Essar Group.
  • R.K. Singh, director ejecutivo de Essar Oil India.
  • Amit Bajaj, director general y responsable de asuntos corporativos del conglomerado.

Por parte de las autoridades locales, se sumó a las conversaciones Jai Kumar, ministro de Inversión Extranjera Directa del gobierno de Maharashtra, provincia que se consolida como el motor financiero y la mayor economía de la India.

Asimismo, la delegación oficial venezolana que acompañó a Rodríguez estuvo conformada por el viceministro de Geopolítica del Ministerio de Petróleo e Hidrocarburos, Eduardo Ramírez, y la viceministra para Asia, Medio Oriente y Oceanía del Ministerio de Relaciones Exteriores, Andrea Corao.

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Revelan que el 77% de los empleados formales tiene ingresos paralelos

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empleados

El mercado laboral venezolano está experimentando una transformación estructural drástica. Las organizaciones del país han comenzado a migrar de una gestión netamente operativa y táctica hacia una visión fundamentada en la estrategia y la innovación. Este cambio de rumbo responde a una inminente «guerra asociada por empleados», la cual se encuentra impulsada por las expectativas de reactivación económica, la expansión de operaciones locales y el desembarco de inversionistas transnacionales.

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Así lo revela el 4to. Estudio UCAB-Mercer 2026 de Tendencias de Talento, elaborado de forma conjunta por la Escuela de Ciencias Sociales de la Universidad Católica Andrés Bello, la consultora internacional Mercer y Consultores UCAB. El sondeo, realizado directamente a líderes de Gestión Humana de 82 compañías que operan en el país, deja en evidencia que el temor al «robo de personal» entre competidores se ha convertido en la principal ocupación de las juntas directivas.

El salto masivo en la prioridad de retención

De acuerdo con los hallazgos del informe, el 81% de las organizaciones sitúa la retención de su personal clave como el objetivo corporativo más importante para este año. Esta métrica representa un salto masivo de 38 puntos porcentuales en comparación con los resultados obtenidos en 2025, cuando solo el 43% de las gerencias lo consideraba una prioridad en su agenda.

A pesar de que la tasa de rotación general del mercado se ubicó en un manejable 6%, la movilidad y migración dentro de los niveles profesionales alcanza un alarmante 61%. Las razones detrás de las renuncias combinan factores económicos y sociológicos:

  • Sueldos insuficientes: 7 de cada 10 trabajadores (73%) abandona su puesto en busca de mejores salarios en el mercado.
  • Crecimiento profesional: El 37% de los empleados renuncia argumentando la búsqueda de nuevas oportunidades de desarrollo técnico.
  • Emigración: El deseo de salir del país motivó el 31% de las bajas, aunque este indicador registró una caída de 15 puntos respecto al año anterior.

Ante este panorama, Diana Macedo, consultora de Talento Humano de Mercer, advirtió sobre la agresividad de la competencia: «Ya es un hecho que las empresas se están robando entre sí sus talentos. Tenemos clientes que nos han dicho que, en una sola semana, han perdido hasta ocho personas clave».

Dólares y emprendimiento: Las fórmulas para «amarrar» al personal

Para contrarrestar la fuga, las empresas se preparan para abrir sus carteras de divisas. Debido a que el 64% de las firmas proyecta un incremento en el flujo de dólares proveniente de sus cobranzas comerciales, el 53% de ellas está dispuesto a elevar las bonificaciones en divisas como fórmula de retención.

Actualmente, los esquemas de compensación en moneda extranjera muestran una marcada brecha jerárquica en el país:

  • Salario base en dólares: Lo percibe el 35% de la alta dirección, pero solo llega al 15% del personal de la línea operativa.
  • Bonificaciones en divisas: El 62% de la alta gerencia cuenta con estos incentivos, frente a apenas un 20% de los trabajadores de planta.

Por otra parte, el estudio revela el crecimiento exponencial del empleo independiente o «tigritos» dentro de la fuerza laboral formal. El 77% de los trabajadores mantiene otra fuente de ingresos paralela con el conocimiento explícito de sus supervisores (frente al 26% registrado en 2025). Lejos de penalizar esta práctica, el 12% de las compañías ha comenzado a aplicar programas internos de apoyo a los emprendimientos de sus propios empleados para capitalizar su energía y evitar que abandonen la organización de forma definitiva.

Inteligencia Artificial: El nuevo copiloto de Recursos Humanos

La transformación digital ha dejado de ser opcional para el ecosistema corporativo venezolano. El 49% de las firmas considera vital la capacitación de sus colaboradores en tecnología e innovación, y un 42% ya incorporó de manera formal competencias digitales dentro de sus perfiles de contratación.

En este apartado, los departamentos de gestión humana están liderando con el ejemplo en el uso de nuevas herramientas tecnológicas:

  • Adopción tecnológica: El 56% de las áreas de RR.HH. ya utiliza Inteligencia Artificial (IA) en sus flujos internos, un aumento de 15 puntos en doce meses.
  • Usos principales: La aplicación de la IA se concentra en los procesos de reclutamiento y selección (56%), planes de capacitación (31%) y plataformas de atención al personal (23%).

Alexander Zambrano, líder nacional de Mercer, recomendó incorporar la IA como un «copiloto» administrativo, pero advirtió que no se debe automatizar a ciegas. «Hay que revisar la data porque puede haber errores y se maneja información muy sensible», recordó.

Asignaturas pendientes: Brecha de género y rigidez laboral

Finalmente, el estudio UCAB-Mercer resalta las deudas estructurales que mantiene el sector empresarial en Venezuela, particularmente en materia de equidad de género y modalidades flexibles de trabajo.

Aunque las mujeres dominan ampliamente las jefaturas de Recursos Humanos (74%) y tienen una sólida presencia en la clase media profesional (54%), solo el 31% de los cargos de alta dirección en las empresas son ocupados por mujeres, evidenciando la persistencia de techos de cristal debido a las cargas y roles familiares familiares.

Asimismo, los formatos de teletrabajo e híbridos siguen en retroceso, siendo adoptados por apenas el 30% de las compañías. Los expertos de la UCAB y Mercer alertaron que desestimar la flexibilidad laboral es un error crítico en la coyuntura de 2026, ya que los horarios flexibles o el trabajo remoto son altamente valorados como «salario emocional» por las nuevas generaciones y fungen como un gancho de retención de bajo costo para organizaciones que operan con flujos de caja limitados.

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Productores presentan el «Plan de Cacao 2026-2030» para elevar la producción

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La Asociación de Productores de Cacao de Venezuela diseñó y presentó de manera institucional el «Plan de Cacao 2026-2030», una hoja de ruta estratégica de largo plazo orientada a potenciar y dignificar el cultivo del grano autóctono, elevar los volúmenes de cosecha y unificar los esfuerzos entre el productor rural, la agroindustria y el sector público.

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Durante una entrevista concedida al periodista Richard Fortunato en el programa Informe Fedecámaras, transmitido por Fedecámaras Radio, el presidente de la organización gremial, Álvaro López, explicó que el documento recopila tanto los reclamos históricos del sector como las propuestas técnicas viables para levantar la producción nacional.

El texto ya ha sido consignado formalmente ante diversas instancias del Estado, incluyendo los ministerios de Agricultura y Tierras, Ciencia y Tecnología, y Comercio Nacional, así como ante la Corporación Socialista del Cacao.

Plan de Viveros Nacionales y Formación Técnica

El «Plan de Cacao 2026-2030» está estructurado metodológicamente en 10 líneas estratégicas de acción. Durante su intervención radial, López desglosó dos de los componentes medulares del proyecto:

  • Inundación de Viveros: La primera línea estratégica contempla el desarrollo de un plan masivo de viveros nacionales que logre abastecer de forma oportuna a las tres grandes regiones productoras del país: el eje Nororiental, la región Centro-Norte Costera y la zona Centro-Occidental.
  • Capacitación y Transferencia Tecnológica: El segundo pilar se enfoca en la formación académica y técnica del productor. El gremio propone articular con el Ejecutivo nacional dictar talleres continuos, programas de capacitación en buenas prácticas agrícolas y esquemas de transferencia tecnológica para optimizar el rendimiento por hectárea.

Sucre será sede del Congreso Internacional del Cacao

A la par de la promoción de la hoja de ruta, la Asociación de Productores de Cacao de Venezuela avanza en la organización del próximo Congreso Internacional del Cacao, evento de escala global que se celebrará en el estado Sucre y que cuenta con el respaldo logístico del Ministerio de Agricultura y Tierras.

López informó que este miércoles sostuvieron una mesa técnica con representantes gubernamentales en la cual se logró constituir formalmente el comité promotor del congreso. El objetivo principal de este encuentro científico y comercial será relanzar la marca país y posicionar a Venezuela en los mercados internacionales como una de las naciones con la mayor y más fina variedad genética de cacao a nivel mundial.

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América Latina mantiene una matriz de energía eléctrica 66 % renovable

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América Latina y el Caribe iniciaron el año con un volumen de generación de energía eléctrica que alcanzó los 171 teravatios hora (TWh). Esta cifra representa un incremento marginal del 1,2 % en comparación con el mismo ciclo del período anterior, de acuerdo con el informe estadístico consolidado que presentó la Organización Latinoamericana y Caribeña de la Energía (Olacde).

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El reporte técnico, emitido desde la sede principal del organismo multilateral en Quito, Ecuador, confirma que la región mantiene una posición de vanguardia global en sustentabilidad energética al registrar una matriz de generación predominantemente renovable, la cual cubrió el 66 % de la demanda consolidada del bloque comercial.

El club del 80%: Los países con mayor generación limpia

El balance de la Olacde revela una marcada asimetría positiva en el comportamiento interno de sus miembros. De las 27 naciones que integran activamente el foro energético, un total de 12 lograron superar con holgura el promedio general de sustentabilidad de la región.

El escalafón de los países con mayor porcentaje de fuentes limpias en su matriz eléctrica quedó estructurado de la siguiente forma:

  • Paraguay: Alcanzó el liderazgo absoluto del continente con un 100 % de generación renovable.
  • Costa Rica: Se posicionó en el segundo escaño con un 97,8 %.
  • Uruguay: Consolidó el tercer lugar al registrar un 96,5 %.
  • Ecuador: Marcó un desempeño destacado de 91,6 %.
  • Belice: Registró un aporte del 90,9 % en sus redes de distribución.
  • Colombia: Logró un índice de generación verde del 88,7 %.
  • Brasil: El gigante suramericano aportó un 88,5 % de energía limpia a su sistema interconectado.
  • Venezuela: Cerró el grupo de vanguardia con un 87,7 % de su matriz basada en recursos renovables, sustentada principalmente en el desarrollo del Bajo Caroní.

Ventaja marginal: La hidroelectricidad desplaza al bloque térmico

La generación proveniente de las centrales hidroeléctricas se reafirmó como la tecnología dominante en Suramérica. Este comportamiento estuvo directamente asociado a una mayor disponibilidad del recurso hídrico en las principales cuencas del continente, lo que permitió a los despachos de carga nacionales priorizar fuentes de bajo coste marginal.

Esta abundancia de agua facilitó el desplazamiento parcial de las plantas de generación térmica fósil, las cuales acarrean un mayor coste variable por consumo de combustible. A pesar de perder terreno operativo, el bloque termoeléctrico tradicional conservó un peso relevante del 31,3 % del total regional, una porción que estuvo ampliamente dominada por ciclos combinados alimentados con gas natural.

Compensación de cargas: Caída de las energías no convencionales

Al analizar el despacho neto por tipo de tecnología, el mercado regional experimentó un proceso de compensación de cargas que arrojó un saldo neto positivo de apenas 1,3 TWh. Esto se debió a un fuerte repunte de la hidráulica (+10,8 TWh) que logró mitigar los descensos registrados en la producción solar (-11,2 TWh) y de gas natural (-8 TWh).

Finalmente, el informe de la Olacde puntualiza que la generación hidroeléctrica del continente anotó un crecimiento mensual del 9,6 % si se compara con los datos de diciembre. Este empuje de los grandes embalses contrastó con un declive temporal en el aporte de las energías renovables no convencionales (ERNC), afectadas por factores climáticos estacionales:

  • Geotermia: Registró una contracción en su despacho del 36 %.
  • Solar: Sufrió una baja en la inyección de energía del 30 %.
  • Eólica: Experimentó un descenso en la fuerza de generación del 11 %. 

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Salvavidas energético: BP y Shell van por el gas de Venezuela ante crisis de inventarios en Europa

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Gas - petroquímica
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Ante la marcada merma en las reservas estratégicas de gas de la Unión Europea (UE) y la volatilidad de los precios globales, las multinacionales energéticas BP y Shell han comenzado a acelerar de forma drástica proyectos costa afuera en Venezuela. Lo que hace unos años parecía un escenario lejano debido al aislamiento del país, hoy se perfila como una solución estratégica para fortalecer la seguridad energética del viejo continente.

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De acuerdo con un reportaje especial publicado por The Daily Journal, los inventarios europeos de gas natural licuado (GNL) se sitúan actualmente un 30% por debajo de su promedio histórico reciente. El panorama es crítico debido a las tensiones en Medio Oriente y a los daños sufridos en la infraestructura de Qatar, uno de los principales proveedores del continente, lo que obliga a Europa a buscar fuentes estables antes del próximo invierno.

El Golfo de Paria como epicentro gasífero del Atlántico

El foco operativo de BP y Shell se concentra en las aguas del Golfo de Paria, una de las provincias gasíferas no desarrolladas comercialmente más grandes del hemisferio occidental. Las corporaciones centran sus esfuerzos en tres iniciativas clave:

  • Campo Dragón: Proyecto estratégico para la exportación directa.
  • Campo Manatee y Loran-Manatee: Yacimientos compartidos que albergan gigantescas reservas de gas natural.

Venezuela emerge de este modo como uno de los pocos actores globales capaces de aportar volúmenes adicionales significativos de gas durante la próxima década, atrayendo la capacidad tecnológica y financiera de ambas multinacionales.

La conexión con Trinidad: Atlantic LNG como puente a Europa

La viabilidad técnica y económica de este plan descansa en una infraestructura que ya se encuentra operativa a escasas millas náuticas de los yacimientos venezolanos. El centro neurálgico de la operación logística será la planta Atlantic LNG, ubicada en Point Fortin, Trinidad y Tobago.

[Campos de Gas en Venezuela] ──(Corta Distancia)──> [Atlantic LNG en Trinidad] ──> [Exportación a Europa]

Esta planta es la mayor instalación de procesamiento y exportación de GNL de América Latina y es operada por un consorcio integrado por Shell, BP y la estatal trinitense NGC. Al encontrarse los campos venezolanos a muy corta distancia de la red trinitense, se minimizan los costos de transporte. Los gasoductos y sistemas marítimos existentes requieren inversiones relativamente limitadas para entrar en fase de operación comercial, lo que representa la ruta más rápida para convertir el recurso venezolano en cargamentos líquidos rumbo a los puertos europeos.

Triple beneficio geopolítico y comercial

La Comisión Europea ha reconocido la urgencia de incrementar la importación de GNL para cumplir con las metas de almacenamiento invernal, en medio de una feroz competencia por los cargamentos frente a la demanda asiática. La consolidación de este eje energético generaría un impacto a tres bandas:

  • Para Europa: Significa asegurar una nueva fuente de suministro estable de GNL, reduciendo de forma drástica su vulnerabilidad ante interrupciones externas.
  • Para Trinidad y Tobago: Representa la revitalización inmediata de su industria de procesamiento de GNL, que operaba por debajo de su capacidad instalada.
  • Para Venezuela: Abre la puerta a una nueva e histórica etapa de inversiones extranjeras masivas orientadas al gas natural, un recurso que cobra cada vez más relevancia en la matriz energética mundial.

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Bs. 27.500 para docentes: inició el pago del bono de Corresponsabilidad y Formación

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El Ejecutivo nacional comenzó este viernes la asignación del bono de «Corresponsabilidad y Formación» correspondiente al mes en curso, beneficio que se deposita de manera directa a través de la Plataforma Patria.

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De acuerdo con un mensaje oficial difundido en las plataformas informativas del Canal Patria Digital, el monto fijado para esta entrega es de Bs. 27.500, lo que equivale a US$ 48,44 al tomar como referencia el tipo de cambio oficial vigente del Banco Central de Venezuela (BCV).

Incremento del beneficio y sector receptor

La cifra depositada este mes registra una variación al alza en moneda nacional en comparación con el período previo. Los datos específicos del subsidio estatal reflejan las siguientes condiciones:

  • Ajuste mensual: El monto presenta un incremento del 12,93% en bolívares en relación con el pago asignado en mayo de 2026, mes en el que los beneficiarios recibieron Bs. 24.350.
  • Población objetivo: Es importante precisar que este incentivo económico no es de asignación universal. Está dirigido exclusivamente a los docentes activos del Ministerio del Poder Popular para la Educación que se encuentran cursando o participando en el Programa Nacional de Formación (PNF). 

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Pisella anuncia devolución de empresas expropiadas y subasta de activos públicos improductivos

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Pisella - activos - Venezuela
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El integrante de la Comisión Especial para la Evaluación y Clasificación de Activos Públicos, Luigi Pisella, informó que los bienes muebles e inmuebles, así como las empresas confiscadas por el Estado venezolano durante las gestiones de Hugo Chávez y Nicolás Maduro, serán devueltos a sus legítimos dueños.

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Asimismo, el vocero oficial anunció que todos aquellos activos de carácter público que actualmente se encuentren no operativos o improductivos serán sometidos a un proceso formal de liquidación mediante subastas públicas.

Durante una entrevista concedida a la emisora Éxitos del circuito Unión Radio, Pisella desglosó la estrategia de optimización fiscal y de infraestructura que guiará el proceder del comité técnico:

«Hay activos que están operativos y activos que no están operativos. Los que no están operativos se van a ofrecer. ¿Para qué? Para mejorar la producción y la productividad en el caso que fuere una industria como tal, y los que no están operativos se van a liquidar para esos recursos utilizarlos donde evidentemente sea necesario», precisó.

Análisis individual y transparencia en el proceso

Pisella detalló que el proceso de auditoría y evaluación de la infraestructura estatal continúa en curso y que cada expediente se analizará de manera individual para evitar distorsiones jurídicas.

El plan metodológico de la comisión se estructurará bajo los siguientes criterios:

  • Mecanismo de venta: A la fecha, el comité no ha determinado si la liquidación masiva de los activos improductivos se ejecutará por bloques sectoriales o bajo un esquema individual de empresa por empresa.
  • Garantía jurídica: El vocero gremial e institucional insistió en que todo el proceso de adjudicación y subasta se desarrollará bajo un marco de total transparencia pública.
  • Revisión de expropiaciones: Las medidas de expropiación previas serán sometidas a rigurosos estudios legales. «Se hará lo que tenga que hacerse. Por ejemplo, si no se concluyó ese proceso (de indemnización o formalización legal), se devolverán los activos de forma inmediata a sus propietarios originarios», afirmó de manera categórica.

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Conviasa denuncia desvío de vuelo Cancún-Maiquetía y maltrato a pasajeros en Jamaica

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Conviasa
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El Consorcio Venezolano de Industrias Aeronáuticas y Servicios Aéreos, S.A. (Conviasa) emitió un comunicado oficial de denuncia pública tras registrarse una grave contingencia con su vuelo comercial que cubría la ruta Cancún (México) – Maiquetía (Venezuela). La aeronave sufrió un desvío bajo condiciones no previstas durante su tránsito aéreo, alterando por completo el desarrollo normal de la operación itinerada.

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De acuerdo con el documento institucional fechado hoy, la empresa estatal denunció de manera categórica que durante el desvío no se respetaron plenamente los permisos operacionales correspondientes. Como consecuencia directa de esta maniobra imprevista, la aeronave se vio obligada a aterrizar y permanecer en territorio de Jamaica.

Denuncia de fallas operativas y retención en pista

El comunicado de Conviasa expresa su más enérgico rechazo a la conducta adoptada por las autoridades competentes en Jamaica. La aerolínea bandera constató que en la terminal caribeña se presentaron graves deficiencias en la prestación de los servicios aeroportuarios esenciales y de asistencia en tierra.

Las autoridades venezolanas denunciaron las condiciones críticas del desembarque y la espera forzosa de los usuarios:

  • Abandono en tierra: Los pasajeros y la tripulación permanecieron por más de ocho horas en condiciones de incertidumbre dentro de las instalaciones, sin recibir la atención adecuada exigida por los estándares internacionales que rigen la protección de los usuarios del transporte aéreo.
  • Falta de asistencia básica: La estatal acusó a la administración jamaiquina de no garantizar las condiciones mínimas de asistencia logística, trato digno y apoyo operativo para la aeronave y sus ocupantes, exponiendo a los ciudadanos venezolanos a un trato que calificaron de «inaceptable».

Acusaciones de hostilidad diplomática e institucional

Más allá del incidente operativo del vuelo, Conviasa dejó constancia formal en su misiva de lo que considera una «conducta hostil» sistemática por parte de las autoridades de Jamaica hacia la República Bolivariana de Venezuela. El texto menciona explícitamente antecedentes de despojo de derechos y la participación accionaria del Estado venezolano en la refinería Petrojam, configurando, según la aerolínea, un patrón de acciones contrarias a los intereses legítimos del país.

Por otra parte, la gerencia general de la aerolínea reiteró que estos hechos y demoras no son atribuibles a su capacidad operativa interna ni al desempeño de su tripulación, la cual actuó en todo momento apegada a los protocolos internacionales de seguridad establecidos para preservar la integridad física de los viajeros y resguardar la aeronave.

La empresa cerró el comunicado ratificando su compromiso absoluto con la seguridad y el bienestar de sus usuarios, anunciando que ejercerá todas las acciones jurídicas y gestiones institucionales necesarias ante las instancias nacionales e internacionales competentes para salvaguardar los derechos de los pasajeros afectados y lograr el esclarecimiento definitivo de los hechos ocurridos en la isla caribeña.

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