La relación comercial entre Venezuela y Colombia atraviesa una etapa de reconstrucción que, aunque muestra avances en la formalización, evidencia profundas brechas estructurales. Luis Alberto Russián, presidente de la Cámara Venezolana-Colombiana (Cavecol), informó que el intercambio cerró el año pasado en aproximadamente 1.200 millones de dólares, lo que representa un crecimiento modesto del 3,6% (pasando de 1.138 a cerca de 1.180 millones).
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Uno de los puntos centrales de la entrevista en Dos más Dos de Unión Radio fue la diferencia de precios en anaquel, que favorece a los productos colombianos entre un 30% y 40%. El presidente de Cavecol atribuyó esta ventaja no solo a la eficiencia empresarial, sino a un sistema de políticas públicas que funciona de manera sistémica en Colombia:
- Servicios básicos: Mientras en Colombia hay continuidad eléctrica, en Venezuela las empresas deben autogenerar energía, elevando los costos operativos.
- Financiamiento: El acceso a capital de trabajo en Colombia permite mayor capacidad de maniobra frente al sector venezolano.
- Logística y Trámites: Los costos portuarios y aeroportuarios son menores en Colombia. Además, la constitución de una empresa y la obtención de permisos son procesos mucho más rápidos y simples.
- Certidumbre Institucional: A pesar de los cambios de gobierno, Colombia mantiene parámetros institucionales estables en comercio exterior, a diferencia de Venezuela, que ha tenido múltiples cambios en regímenes arancelarios y exoneraciones recientemente.
El dilema del «arancel cero» para Cavecol
Russián analizó la propuesta de una zona de libre comercio (arancel cero) planteada por el presidente colombiano Gustavo Petro:
- Asimetría actual: El dirigente de Cavecol advirtió que Venezuela no está en condiciones de competir de igual a igual en este momento. Propuso un «Trato Especial y Diferenciado», similar al que pedían Bolivia o Ecuador en su momento por ser economías con circunstancias particulares.
- Desmontaje Progresivo: Recordó que en los años 90 (cuando la balanza era superavitaria para Venezuela), el arancel cero no fue inmediato, sino un objetivo tras un proceso de adecuación.
- Retorno a la CAN: Cavecol aboga por el reingreso de Venezuela a la Comunidad Andina de Naciones (CAN) como el escenario ideal de integración, aunque reconoce que depende de variables políticas actuales.
El presidente de Cavecol señaló un deterioro en los encadenamientos productivos nacionales ya que anteriormente, la industria petrolera y petroquímica proveía resinas a la industria del plástico nacional y ahora, Venezuela debe importar de Colombia estos insumos que antes producía internamente, lo que resta competitividad al producto final venezolano.
La frontera: turismo, seguridad y servicios
Con la reapertura de aeropuertos como el de San Antonio del Táchira (tras 18 años cerrado) y el uso del puente Atanasio Girardot (Tienditas), el Táchira se proyecta como la vitrina de Venezuela:
- Sensibilización del funcionario: Se denunció que el trato en alcabalas y puntos migratorios (con esperas de hasta 8 horas por pasaportes vencidos) desestimula el turismo y los negocios.
- Seguridad: el presidente de Cavecol valoró positivamente las «actuaciones espejo» y la coordinación entre los Ministerios de Defensa de ambos países.
- Paraguachón vs. Táchira: Aunque la infraestructura en el Zulia es más precaria, el equipo aduanero es percibido como muy profesional y el flujo de mercancía es constante.
Actualmente se encuentra en revisión el Acuerdo de Alcance Parcial Nº 28. Se espera una próxima reunión de la Comisión de Fronteras, Amistad y Vecindad para ajustar las condiciones de acceso de productos. Russián enfatizó que la clave es la comunicación constante entre los sectores público y privado de ambas naciones para lograr una relación «justa y formal».
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