Estudio especializado halló que 45% de empresas consultadas contempla pagar a empleados en dólares

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16% estudia el pago de bonos en moneda dura

PGA Group, espresa especializada en capital humano, presentó los resultados de su Estudio Coyuntura Organizacional.

Las conclusiones de la investigación concluyen que persiste un cambio en el modelo de trabajo empresarial visto en 2016. «Los retos a las empresas se intensifican y las medidas igual. La situación del país se recrudece, no es la misma que el año pasado, ni siquiera es la misma de la semana pasada. Retener el talento, lograr una migración exitosa que impida repercusiones importantes en las empresas debido a la fuga del talento, o tratar de ayudar a los empleados ante la difícil situación económica, son algunos de los resultados que podría indicarnos que el capital humano de nuestras empresas podría estar en crisis», se lee en un comunicado del grupo.

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De acuerdo con el estudio, los principales retos para las áreas de recursos humanos de las empresas son: aumento compromiso organizacional (93%), fuga de talento (91%) y tetención talento profesional (90%). Más de 80% ha manifestado que entre sus retos están además motivar sus fuerzas de trabajo, mejorar la capacidad de compra de sus trabajadores, mejorar clima organizacional, minimizar rotación de talento, entre otras.

50% piensa que la migración del talento se mantendrá mientras que un 45% piensa que aumentará. El 49% ha adoptado medidas. Entre ellas están:

Medidas para mitigar migración de talento:

  • Promoción del talento (95%)
  • Preparar planes de sucesión a todo nivel (69%)
  • Pagos bonos en moneda dura (16%)

Medidas para retener talento:

  • Promoción de talento (95%)
  • Ayuda para estudios (77%)
  • Pago de bonos de retención (74%)

El informe sostiene que los efectos de la situación económica y social han sido en algunos casos devastadores. Esto se ha visto reflejado en las medidas que toman las empresas para intentar ayudar a que la calidad de vida de sus empleados no se vea tan deprimida. Así:

  • 90% aumentará presupuesto para incrementos salariales
  • 71% asignará bonos especiales
  • 61% aumento en asignación de tickets de alimentación
  • 58% subsidios directos a gastos en seguros
  • 45% pago en dólares
  • 75% flexibilizará los horarios para compra de productos
  • 47% autorizará a sus empleados para hacer las colas para la compra de los productos
  • 29% piensa en negociar con cadenas de distribución para la venta de productos en sus instalaciones
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