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Modelos contrapuestos: el panorama que proyecta Cavecol si gana Cepeda o De la Espriella

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Cavecol - Colombia - Venezuela
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El presidente de la Junta Directiva de la Cámara de Integración Económica Venezolano Colombiana (CAVECOL), Luis Alberto Russian, analizó el panorama geopolítico y comercial tras los resultados de la primera vuelta presidencial en Colombia. Durante su intervención en el programa Dos Más Dos de Unión Radio, el representante gremial señaló que el proceso electoral evidencia un «alto grado de polarización» estructural en el vecino país.

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Russian explicó que el electorado colombiano se encuentra ante una profunda confrontación de ideas y modelos de desarrollo antitéticos. Este escenario institucional se definirá formalmente en la segunda vuelta electoral programada para el próximo domingo 21 de junio, de cara a la toma de posesión del nuevo Ejecutivo el 7 de agosto, disputada entre el candidato de derecha Abelardo De la Espriella y el representante de izquierda Iván Cepeda.

Escenarios binarios: El impacto en la frontera y el comercio

Desde la perspectiva estratégica de CAVECOL, el gremio empresarial sostiene que, independientemente del signo político que asuma el Palacio de Nariño, el intercambio comercial formal y los lazos históricos deben mantenerse bajo criterios de normalidad institucional, dada la naturaleza de una frontera viva y los vínculos de cohabitación social.

El análisis de la cámara dibuja dos vertientes operativas según el resultado del balotaje:

  • Escenario ante una victoria de Iván Cepeda: Se prevé una línea de continuidad respecto a la gestión saliente de Gustavo Petro. Russian detalló que este modelo priorizaría la reconstrucción institucional, canales dinámicos de comunicación y un esquema de mayor articulación política y técnica entre las autoridades de Caracas y Bogotá, un factor valorado como positivo para los sectores productivos.
  • Escenario ante una victoria de Abelardo De la Espriella: El experto de CAVECOL anticipa un viraje doctrinario donde el eje de la seguridad nacional y fronteriza centralizará de forma prioritaria la agenda binacional. Bajo este modelo macroeconómico de corte liberal, la estabilidad jurídica y el control del orden público en los pasos fronterizos comunes regirán los acuerdos de intercambio.

Pendientes de la agenda bilateral: Institucionalidad y registros sanitarios

El presidente de CAVECOL enfatizó que la relación comercial actual se encuentra en una etapa de reencuentro positivo, pero que aún arrastra las secuelas operativas de un prolongado período de ruptura diplomática y visiones contrapuestas entre las autoridades de ambos países.

Para consolidar la balanza comercial y superar las asimetrías regulatorias, Russian urgió a trabajar de forma prioritaria en dos pilares fundamentales:

  1. Creación de institucionalidad mixta: El dirigente empresarial propuso establecer una estructura formal de representación público-privada que involucre de manera coordinada a los diferentes sectores industriales y a las autoridades en sus tres niveles de gestión: nacional, estadal (departamental) y municipal, trascendiendo las agendas meramente arancelarias.
  2. Homologación de registros sanitarios: CAVECOL instó a poner la lupa técnica sobre las barreras no arancelarias, específicamente en la agilización, reconocimiento y destrabe de los permisos y registros sanitarios, un elemento crítico para agilizar el flujo de bienes e insumos alimenticios, farmacéuticos y de consumo masivo que atraviesan las aduanas binacionales.

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Bloomberg: Exigirán a petroleras autogenerar su electricidad para proyectos en el país

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Electricidad
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El gobierno de Venezuela exigiría a las corporaciones internacionales que deseen desarrollar proyectos de petróleo y gas natural que instalen sus propias centrales de electricidad. El objetivo de la medida es blindar la producción de hidrocarburos frente a las recurrentes fallas del Sistema Eléctrico Nacional (SEN) y evitar una sobrecarga en la deficiente infraestructura pública, según reveló un informe exclusivo de la agencia Bloomberg.

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Los nuevos lineamientos técnicos de la Ley de Hidrocarburos estipulan que las empresas mixtas y operadores privados deberán alcanzar la autosuficiencia energética en sus respectivas áreas de pozos y refinerías. De acuerdo con un borrador de los reglamentos que circuló a mediados de mayo y al que tuvo acceso la agencia financiera, el marco normativo abrirá además las puertas para que empresas privadas actúen como proveedores independientes de energía eléctrica para los campos petroleros, obligando a toda la cadena de hidrocarburos a operar de manera aislada («fuera de la red»).

El impacto operativo de los apagones: El caso Chevron

La extracción de crudo pesado y extrapesado en el país depende de motores eléctricos altamente sensibles a las fluctuaciones de frecuencia del SEN. Al detectarse variaciones de voltaje, los sistemas de seguridad de los motores se apagan automáticamente, lo que interrumpe la producción y obliga a reinicios manuales o asistidos que generan costosas pérdidas de tiempo y volumen comercial.

La gravedad del escenario quedó documentada en registros internos consultados por Bloomberg:

  • La contingencia del 23 de abril: Una serie de fallas eléctricas paralizó de forma masiva 827 pozos operados por Chevron en la Faja Petrolífera del Orinoco, provocando una caída inmediata en los niveles de bombeo.
  • Dependencia crítica: Fuentes con conocimiento directo revelaron que los cortes ocurren a diario. En la Faja, más del 95% de los pozos de la multinacional estadounidense dependen directamente de la red nacional, mientras que menos del 5% de las plataformas cuentan con generadores autónomos de respaldo.

Al respecto, la portavoz de Chevron en el país, Susana Brugada, graficó la vulnerabilidad del sector durante un encuentro institucional transmitido por la cadena local Televen:

«Cada vez que se produce uno de esos grandes apagones, de esos en los que todos empiezan a tener problemas con el frigorífico y los ordenadores se bloquean, imagínense lo que eso supone para los pozos petrolíferos».

Una situación similar de inestabilidad se registra en la cuenca del Lago de Maracaibo. Allí, la empresa mixta Petrozamora (responsable de hasta el 8% de la producción nacional) se encuentra financiando junto a Pdvsa la modernización de la planta de gas de San Timoteo para intentar elevar la capacidad instalada y estabilizar el suministro energético en el occidente. Al ser consultados, Chevron, Pdvsa y el Ministerio de Información declinaron emitir comentarios oficiales.

Déficit estructural y capacidad instalada del sistema

El parque de generación nacional, fuertemente dependiente de la energía hidroeléctrica del Bajo Caroní y complementado por plantas termoeléctricas que consumen fueloil y gas, arrastra las secuelas de décadas de desinversión, fallas de mantenimiento y proyectos inconclusos.

El ingeniero Miguel Lara, consultor de firmas energéticas internacionales y exdirector de la agencia de planificación eléctrica de Venezuela (1999-2004), precisó las cifras que justifican la obligatoriedad de la autogeneración privada:

Tipo de GeneraciónCapacidad Operativa Actual
Centrales HidroeléctricasOperan al 60% de su capacidad instalada.
Plantas TermoeléctricasOperan apenas al 20% de su capacidad instalada.

Lara detalló que el balance oficial de los primeros cuatro meses del año registró un total de 35 apagones de gran envergadura, configurando un déficit estructural de demanda nacional que oscila entre los 2.000 y 3.000 megavatios (MW).

El analista concluyó que el sistema carece por completo de margen para soportar la expansión petrolera proyectada para este año: «El actual déficit de suministro del país implica que cualquier expansión de la actividad petrolera depende de la autogeneración para satisfacer esa mayor demanda. Habría que garantizarla reduciendo el suministro eléctrico a la población en general, lo cual no considero una opción viable».

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Venezuela contrata al bufete Hogan Lovells para asesorar la reestructuración de la deuda externa

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Venezuela
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En un movimiento clave para el reordenamiento de sus finanzas internacionales, el gobierno encargado de Venezuela contrató a la prestigiosa firma jurídica global Hogan Lovells US LLP para desempeñarse como su asesor legal en el proceso de reestructuración de la deuda externa del país. Esta designación complementa el equipo técnico de la República, que ya cuenta con la firma neoyorquina Centerview Partners en calidad de asesora financiera.

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De acuerdo con un reporte exclusivo de Bloomberg Línea, el proceso se perfila como «una de las mayores reestructuraciones de deuda soberana en décadas», debido a la alta complejidad técnica que representa la determinación exacta de los pasivos acumulados y el reconocimiento de las diferentes categorías de acreedores. La vinculación del bufete se hizo pública a través de un documento oficial divulgado este martes por la unidad de la Ley de Registro de Agentes Extranjeros (FARA, por sus siglas en inglés) del Departamento de Justicia de los Estados Unidos.

Un pasivo en mora de $170.000 millones y la reacción de los bonos

Bajo la gestión interina presidida por Delcy Rodríguez, las autoridades financieras están acelerando los pasos regulatorios para abordar un pasivo consolidado que, según el consenso de los analistas e instituciones bancarias internacionales, posee un piso mínimo de 170.000 millones de dólares.

Esta deuda soberana y de la estatal Pdvsa ha permanecido en situación de mora de forma ininterrumpida desde finales de 2017, un escenario agudizado por las restricciones operativas derivadas de las sanciones financieras dictadas en su momento por la Casa Blanca.

A pesar de los desafíos del proceso, los mercados internacionales han reaccionado con optimismo ante el avance de las negociaciones y el reajuste del panorama político:

  • Rendimiento de los títulos: Los bonos soberanos de la República han registrado una ganancia superior al 80% en lo que va de año.
  • Cotización de referencia: Los papeles de deuda con vencimiento fijado para el año 2027 se transan actualmente a un precio aproximado de 52 centavos por dólar.
  • Expectativa de recuperación: Los modelos de Wall Street estiman que los inversionistas institucionales podrían recuperar cerca del 30% del valor total de sus reclamaciones financieras, una vez indexados los intereses acumulados y no pagados durante el período de default.

Lobby en Washington: El exsenador Norm Coleman al frente

Hogan Lovells, un gigante del derecho corporativo con sedes principales en Washington D.C. y Londres, confirmó mediante un comunicado que posee un historial de colaboración previa con la nación y detalló que el mandato actual abarca tanto la ingeniería legal de la reestructuración cambiaria como la asistencia estratégica en materia de relaciones gubernamentales ante los poderes públicos de los Estados Unidos.

Fuentes vinculadas a la operación financiera confirmaron que la cuenta de Venezuela estará liderada de forma directa por Norm Coleman, socio de la firma desde 2011 y exsenador estadounidense por el estado de Minnesota, quien integró el influyente Comité de Relaciones Exteriores del Senado.

Coleman, un estratega político de 76 años, cuenta con una vasta trayectoria de cabildeo en los centros de poder de Washington y una sólida red de conexiones bipartidistas. El exlegislador es miembro activo del Consejo Asesor Nacional de la U.S. Global Leadership Coalition (un comité que reúne a todos los exsecretarios de Estado estadounidenses vivos) y se desempeña paralelamente como lobista para el reino de Arabia Saudita.

Hogan Lovells, especialista en litigios financieros, derecho mercantil transnacional y marcos regulatorios complejos, ya había prestado servicios de asesoría de relaciones públicas para la embajada de Venezuela en Washington en el año 2014. Al cierre de esta edición, las oficinas del gobierno interino en Caracas no habían emitido comentarios oficiales adicionales para ratificar la estructura de honorarios del contrato.

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AN autoriza viaje de Delcy Rodríguez a India por asuntos petroleros del 3 al 7 de junio

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La Asamblea Nacional (AN) anunció este martes 2 de junio que autorizaba el viaje oficial de la presidenta (e), Delcy Rodríguez, a la India previsto para esta semana.

Rodríguez habría hecho una solicitud formal para esta visita que se desarrollará del 3 al 7 de junio y que incluye reuniones con el primer ministro de ese país, Narendra Modi para abordar temas petroleros ante la crisis en el estrecho de Ormuz.

Las conversaciones bilaterales con Modi “involucrarán todo el espectro de las relaciones entre India y Venezuela y explorarán vías para una mayor cooperación en las áreas de energía, comercio, inversión, productos farmacéuticos y atención médica», dijo el martes el portavoz del Ministerio de Asuntos Exteriores, Randhir Jaiswal.

La petrolera India Reliance Industries Ltd. ha estado entre los mayores compradores de crudo venezolano después de que firmó un acuerdo a plazo en 2012 para obtener hasta 400.000 barriles de petróleo diarios por parte de Pdvsa. Con la crisis en Medio Oriente los envíos desde Venezuela han aumentado.

Según la AN la decisión recibió el respaldo por mayoría evidente de los parlamentarios, bajo «el cumplimiento de los artículos 187 y 235 de la Constitución de la República».

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«La gira internacional busca el afianzamiento de las relaciones bilaterales y la consolidación de una alianza estratégica e integral entre ambas naciones», afirmó el Parlamento.

Venezuela e India mantienen relaciones diplomáticas y comerciales de forma ininterrumpida de más de 40 años.

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Canadá envió una delegación a Venezuela para evaluar el estado de su sede diplomática

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Diplomáticos canadienses viajaron a Venezuela la semana pasada, mientras el gobierno de Mark Carney evalúa la posibilidad de restablecer las relaciones formales luego de que Nicolás Maduro fuera derrocado el 3 de enero en un operativo militar por parte de EE. UU.

Dos funcionarios del gobierno canadiense visitaron Caracas en parte para evaluar el edificio de la embajada, según personas familiarizadas con el asunto, la cual ha estado cerrada desde 2019, cuando Canadá reconoció formalmente al opositor Juan Guaidó como presidente legítimo.

“Canadá continúa evaluando la evolución de la situación en Venezuela, incluyendo si existen condiciones para el restablecimiento de una presencia diplomática física en el país”, dijo en un comunicado Global Affairs Canada, el departamento gubernamental que gestiona las relaciones diplomáticas a Bloomberg.

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“Como parte de este esfuerzo, Canadá puede emprender viajes diplomáticos oficiales periódicos a Venezuela, como ha ocurrido recientemente”, agregó la oficina.

Carney calificó la destitución de Maduro de “buena noticia” en enero, al tiempo que añadió que Canadá apoya el derecho del pueblo venezolano a “construir su propio futuro en una sociedad pacífica y democrática».

Un funcionario de Global Affairs Canada dijo a un comité parlamentario en marzo que el país solo reabrirá su embajada si las autoridades venezolanas acreditan adecuadamente a los diplomáticos canadienses con protecciones legales que ayuden a garantizar su seguridad.

Varias empresas canadienses están buscando oportunidades en Venezuela o han expresado su interés en ellas, incluidas firmas con los conocimientos técnicos necesarios para ayudar a reactivar los abandonados yacimientos petrolíferos del país. Gold Reserve Ltd., que cotiza en TSX, también está buscando una forma de recuperar valiosos yacimientos de oro incautados por el gobierno venezolano.

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AN aprueba en primera discusión ley que abre el sector eléctrico a la inversión privada

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cortesía

La Asamblea Nacional (AN) aprobó este martes una propuesta de reforma que abriría el sector eléctrico a la inversión privada, permitiendo la creación de empresas conjuntas después de casi dos décadas de control estatal.

El proyecto de ley es el último esfuerzo de la presidenta (e), Delcy Rodríguez, quien asumió el poder en enero después del derrocamiento de su predecesor por parte de Estados Unidos, para abrir la economía del país al capital extranjero y privado.

Las reformas están respaldadas por el presidente de EE. UU., Donald Trump, quien ha dicho que su gobierno ayudará a reactivar la economía de Venezuela para beneficiar tanto a las empresas estadounidenses como a los venezolanos.

El sector energético venezolano enfrenta una grave crisis debido a la falta de inversión y mantenimiento, dicen los analistas. Gran parte del país sufre cortes de electricidad que duran horas y afectan los servicios de agua y telecomunicaciones. La inestabilidad de la energía también ha generado dudas entre los inversores sobre si pueden seguir adelante con los proyectos propuestos.

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Los diputados aprobaron el proyecto de ley de 42 artículos luego de un primer debate y ahora deben realizar un período de consulta y un segundo debate para poder aprobar definitivamente la reforma.

El proyecto de ley permite que el desarrollo del sector eléctrico —, incluida la generación, transmisión, distribución y comercialización —, sea llevado a cabo por el Estado, empresas conjuntas en las que el Estado posee una participación mayoritaria del 50%, empresas en las que el Estado tiene una participación minoritaria y empresas privadas, refiere Reuters.

“El establecimiento de cualquier empresa conjunta y los términos de sus concesiones requerirán la aprobación del presidente de la República,” según la exposición de motivos aprobada durante la sesión del martes. De aprobarse, la reforma marcaría una importante reforma del sector, que fue nacionalizado en 2007 por el fallecido expresidente Hugo Chávez. En 2010, su gobierno respaldó una ley que reservaba la generación, transmisión, distribución y comercialización de electricidad para el Estado.

Según la propuesta, las empresas conjuntas tendrían una duración máxima de 25 años, con una posible prórroga de hasta 15 años.

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Lanzan consulta para normas de «instalaciones de faenado y desposte de ganado»

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El Ministerio para la Salud (MPPS) y el Servicio Autónomo Contraloría Sanitaria (SACS) lanzaron formalmente un proceso de consulta pública para el Proyecto de Normas sobre Instalaciones de Faenado y Desposte de Ganado.

Las instituciones extendieron la invitación a los profesionales, productores y actores del sector agroindustrial a participar en la consulta y enviando sus propuestas.

«Para la institución el criterio técnico y la experiencia de los especialistas son fundamentales en la construcción de regulaciones eficientes que fortalezcan la salud pública», señaló el ministerio en sus redes sociales.

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El documento técnico ya se encuentra disponible para su descarga en el portal web oficial del SACS. Las personas interesadas podrán revisar el proyecto normativo y remitir las sugerencias a través de ese canal.

El SACS expresó que la contribución de todo el sector agroindustrial es clave para «garantizar normativas justas, seguras, de alta calidad higiénico-sanitaria».

Desde la Asamblea Nacional se discuten varios proyectos de ley relacionados al agro, una de ellas es la del café y el cacao, desde los gremios han pedido que se les incluya en las consultas.

Por otro lado, gremios como Fedenaga y Fedeagro alertaron hace unos meses del aumento de inseguridad en los estados ganaderos, la muerte de un productor quien había sido secuestrado encendió las alarmas, por lo que han pedido mayor apoyo.

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Universidad Monteávila lanza carrera de Ingeniería de Operaciones y Logística

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Universidad Monteávila

La Universidad Monteávila amplía su oferta académica al incorporar la carrera de Ingeniería de Operaciones y Logística, un programa académico innovador que responde a las demandas estratégicas de las grandes empresas que son el motor fundamental de la economía global.

“Este es un nuevo paso en la evolución de la oferta académica de la Universidad Monteávila y una
demostración del carácter innovador que nos caracteriza (…) complementamos nuestra oferta con una
ingeniería moderna, diferente, que incluye los fundamentos matemáticos y técnicos característicos de la
formación de los ingenieros y, simultáneamente, está profundamente conectada con el mundo de las
empresas y los procesos de negocios en la actualidad”, afirma Luis Emilio Suberviola Martí, decano de la
Facultad de Ingeniería de la Universidad Monteávila.

Los ingenieros de Operaciones y Logística de la Monteávila, también conocidos como UMAgineers,
serán profesionales creativos e innovadores; formados para aportar soluciones estratégicas que impulsen
el desarrollo empresarial y la transformación de la realidad global. Esta carrera responde a una necesidad
real de las organizaciones modernas al combinar la ingeniería, la logística y la gerencia.

“El pensum fue cuidadosamente diseñado considerando el desarrollo de competencias inspiradas en la
realidad empresarial venezolana, sin perder de vista la universalidad de los contenidos. Se estudian todos
los procesos ligados a la cadena de suministros corporativa, de extremo a extremo, poniendo énfasis en
temas operativos y logísticos característicos de las empresas en los sectores productivo, comercial y de
servicios en Venezuela”, explicó Suberviola.

La carrera de Operaciones y Logística busca formar un ingeniero con el conocimiento para implementar
las más modernas tecnologías en procesos vitales de los negocios: robótica, geolocalización e
Internet de las cosas, inteligencia artificial para el análisis y optimización, entre otras, refiere una nota de prensa.

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El egresado será un experto innovador en cadenas de suministro, con una visión amplia y tecnológica,
capaz de optimizar las empresas del futuro. Será un ingeniero que planifique, opere y optimice los
procesos de abastecimiento, logística, almacenamiento y distribución de las empresas.

Los ingenieros de la Monteávila, también conocidos como UMAgineers, reciben una formación integral y
moderna, sustentada en los pilares de la Facultad de Ingeniería que se resumen en la excelencia
académica, la sinergia con empresas, la formación humanista y la importancia de lo interdisciplinario. Se
trata de ingenieros preparados para resolver problemas complejos con rigor técnico y, al mismo tiempo,
comprometidos con estar al servicio de la sociedad.

La Facultad de Ingeniería de la Universidad Monteávila cuenta además con otras tres carreras
innovadoras como lo son Ingeniería Mecatrónica, Telemática e Informática en Ciencia de Datos.
La ampliación de la oferta académica va en línea con el proyecto +UMA iniciado en 2023, el cual se orienta
al crecimiento en infraestructura, programas académicos y de movilidad internacional de la universidad.

Actualmente la Universidad Monteávila tiene más de 5000 egresados; imparte 10 carreras de pregrado;
11 especializaciones de postgrado; ha suscrito cerca de 30 convenios nacionales e internacionales; y
desarrolla actividades de docencia, investigación y extensión especializada a través de 22 centros de
estudios activos.

Las preinscripciones de pregrado para el período 2026-2027 están abiertas. Para más información de las
carreras y oferta de desarrollo profesional se puede visitar la página web de la universidad
(https://www.uma.edu.ve/).

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UCAB-Mercer: Ocho de cada 10 empresas en Venezuela prioriza mantener al talento clave

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En 2026, ocho de cada diez empresas en Venezuela (81%) priorizan la retención del talento clave como el objetivo más importante asociado a la gestión humana y que incide en la estrategia de negocio de cada organización, así lo refleja el Estudio UCAB-Mercer 2026 de tendencias de talento.

La cuarta edición de esta encuesta –que se levantó entre marzo y abril con base en un cuestionario en línea a líderes del área de Recursos Humanos de 82 compañías– refleja que, en el último año, la retención del talento clave como objetivo prioritario subió 38 puntos porcentuales con respecto a la medición de 2025 (cuando fue la prioridad para 43% de las organizaciones) y se ubicó por encima de otras acciones internas como potenciar planes de formación (71%) y mantener una compensación competitiva (65%).

En el sondeo participaron empresas nacionales (70%), multinacionales (25%) y multilatinas (5%). El 71% de las compañías son medianas o grandes (es decir, tienen entre 50 y más de 500 colaboradores) y 48% genera menos de 20 millones de dólares en ventas, revela el estudio elaborado por la Escuela de Ciencias Sociales de la UCAB, la consultora internacional Mercer y la unidad de servicios profesionales Consultores UCAB.

Los sectores en los que se desenvuelven estas compañías encuestadas incluyen: consumo masivo, banca y seguros, tecnología y comunicaciones, manufactura, servicios financieros, construcción, energía y petróleo, educación y comercialización, entre otros.

«Viene la guerra asociada al talento»

El líder nacional de la consultora Mercer, Alexander Zambrano, destacó que, en un contexto de expectativas de reactivación y crecimiento económico, en Venezuela se desarrolla una transición en el enfoque de la gestión del talento humano.

«Veníamos de lo operativo-táctico y estamos migrando a lo que es la gestión de talento humano desde el punto de vista estratégico e innovador. Eso es un gran hallazgo que tenemos hoy en día. Y es necesario para los cambios que vienen en Venezuela. Vienen muchas empresas extranjeras; es el momento de aprovechar, es la oportunidad y se están haciendo cosas interesantes», afirmó.

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En esto coincidió Victoria De Las Casas, consultora de Mercer, para quien una lectura de éste y otros resultados vaticina lo que calificó de «guerra asociada al talento» en el ámbito corporativo.

«Acompañando las expectativas luego del 3 de enero, viene la guerra asociada al talento. Estamos en una situación en la que las empresas dicen ‘me van a robar a la gente. Entonces cuál va a ser nuestra iniciativa diferenciada dirigida a esas personas’», acotó la ejecutiva.

Dentro de las políticas relacionadas con la gestión de talento humano este año destacan la captación y desarrollo de jóvenes profesionales (60%), el salario emocional (43%), los planes de sucesión y carrera (43%), así como el desarrollo de marca empleadora (37%).

Esta última constituye la acción interna empresarial que más crecimiento tuvo en el último año (8% más que en 2025), algo que también está atado, según los investigadores, a la retención y atracción de talento humano.

Experiencia laboral: prioridad a la hora de contratar

Las redes sociales (59%) y las bolsas de trabajo (28%) son los dos medios más utilizados por las empresas del país para reclutar a nuevos colaboradores.

Entre los criterios principales que los equipos están considerando al contratar personal, este año la experiencia laboral se sitúa en el primer lugar con 87%, seguida por habilidades técnicas (76%), habilidades blandas (74%), formación académica (49%) y referencias (18%), entre otras.

En este sentido, 65% de las compañías consultadas afirmó que ha tenido contacto con personas que emigraron y regresaron, o que tienen la intención de retornar e insertarse al mercado laboral en el último año.

Salarios, renuncia y movilidad

Aunque la rotación general de personal en las empresas encuestadas se ubicó en 6% (seis puntos porcentuales menos que en 2025), la movilidad llega a 61% en el nivel profesional y a 38% en el nivel operativo.

La causa de renuncia más frecuente en Venezuela es la necesidad de mejores salarios: siete de cada 10 trabajadores (73%) abandonan las compañías por esta razón. Le sigue la búsqueda de otras opciones de desarrollo (por 37% de los empleados, 4 puntos más que el año anterior) y la emigración (31%) en el tercer lugar. Esta última cayó 15% respecto a 2025.

En ese contexto, 71% de las compañías consultadas identificaron aquellas organizaciones a las que se fueron sus colaboradores tras renunciar.

Un 13% de las empresas consultadas reportan desconocer el mercado salarial en el que compiten.

Bonos y salarios

Más allá del sueldo, los bonos no salariales extraordinarios siguen muy presentes como herramienta empresarial para atender la realidad del contexto socioeconómico de los trabajadores y la propia operatividad organizacional. De acuerdo con el sondeo, 83% de los empleadores en Venezuela otorgan este tipo de compensación, un incremento de 2% frente a 2025.

En cuanto al tipo de moneda de las compensaciones, la investigación muestra que seis de cada 10 empresas hacen sus pagos generales en bolívares y 40% en divisas estadounidenses. La proporción dólares-bolívares de los pagos por concepto de salario varía según el rol y jerarquía del colaborador.

Si bien las empresas pagan en bolívares a todos sus empleados, 35% de los directivos reciben parte de su salario en dólares, mientras que en el caso de los gerentes esta realidad abarca a 33%. Entre supervisores la cifra llega a 23%; en el profesional a 21% y en el nivel operativo sólo a 15%, refiere El Ucabista.

Los pagos de bonificaciones en dólares también varían. Un 62% de los directivos reciben compensaciones en este tipo en divisas, mientras que en bolívares ese registro se ubica en 68%. En el caso de los gerentes, 80% recibe bolívares y 62% también recibe dólares. Sólo 20% de los trabajadores de nivel operativo tienen bonificaciones en moneda estadounidense.

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«Nuestras retinas están en China»: La alerta de experto en ciberseguridad sobre el uso de datos biométricos

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retina - China - tecnologica
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En el Foro Estratégico de Seguridad Hemisférica y Democracia, celebrado en el Salón Boyacá del Congreso de la República de Colombia, el experto en ciberseguridad y analista de amenazas globales, Luis Noguerol, dictó una alarmante ponencia sobre las vulnerabilidades de la seguridad nacional derivadas del uso masivo de plataformas digitales extranjeras. El especialista fue categórico al señalar que la entrega voluntaria de datos biométricos a aplicaciones de origen asiático, como TikTok, compromete la infraestructura de defensa y la privacidad de los Estados democráticos, afirmando que «ya no se puede estar seguro como país si no se es soberano tecnologicamente».

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Noguerol abordó el fenómeno de la biometría comercial y cómo hábitos cotidianos y aparentemente inofensivos —impulsados por la búsqueda de validación social e inmediatez informática— alimentan bases de datos de potencias extranjeras que operan bajo marcos jurídicos de control absoluto.

El valor estratégico de la biometría y la vulnerabilidad de la retina

El analista detalló que los mecanismos de autenticación modernos, como el reconocimiento dactilar, facial y de voz, procesan características físicas únicas e inalterables del ser humano. Sin embargo, situó el foco de máxima alerta en el escaneo de la retina, un dato biométrico cuyo valor estratégico es crítico para la seguridad global.

Noguerol ilustró la trascendencia de este registro mediante un ejemplo técnico del sector aeronáutico y expuso los riesgos de su manipulación digital:

  • Seguridad de Estado: El experto recordó que, en infraestructuras críticas como la aviación comercial en Estados Unidos, la circulación y el acceso de los pilotos a las aeronaves se autentica estrictamente a través de la retina debido a su infalibilidad.
  • Manipulación por estímulos lumínicos: A diferencia de otras credenciales, el usuario no puede controlar ni manipular la forma en que su retina reacciona fisiológicamente ante la intensidad de la luz. Noguerol advirtió que plataformas de video como TikTok poseen la capacidad técnica de manejar estímulos lumínicos a través de las pantallas para registrar y mapear estas reacciones dinámicas de forma remota («por el aire»).

Fusión corporativa y la Ley de Inteligencia en China

El eje central de la denuncia de Noguerol vinculó la captura de estos datos con las obligaciones legales que pesan sobre las corporaciones tecnológicas en el país asiático. En sintonía con las ponencias previas de la senadora Paola Holguín y el doctor Carlos Chacón, el experto en ciberseguridad recordó el alcance del artículo 7 de la Ley de Inteligencia Nacional de China.

Esta normativa estipula de forma taxativa que todas las empresas tecnológicas de esa nación, así como sus ciudadanos, tienen la obligación legal e inapelable de cooperar con las agencias de inteligencia y los organismos de seguridad del Estado.

Bajo este marco regulatorio, cualquier información, mapa facial o registro de retina capturado globalmente por aplicaciones de entretenimiento masivo queda a disposición del aparato estatal asiático. Noguerol concluyó que la dependencia tecnológica de plataformas externas priva a las democracias de una verdadera soberanía, transformando los teléfonos móviles de los ciudadanos y funcionarios públicos en herramientas involuntarias de recopilación de información estratégica para terceros bloques geopolíticos.

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