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IATA lanza campaña de seguridad para los pasajeros: «Salva una vida, no una maleta»

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IATA campaña

La Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA) anunció el lanzamiento de la campaña de seguridad para pasajeros “Save a Life, Not a Bag” (“Salva una vida, no una maleta”), la cual insta a los viajeros a dejar todo su equipaje de cabina en caso de una evacuación de emergencia. Esta iniciativa busca mitigar una tendencia al alza que pone en riesgo la supervivencia de los ocupantes a bordo.

La campaña cuenta con el respaldo de los principales organismos reguladores de la aviación mundial, incluyendo la Agencia de la Unión Europea para la Seguridad Aérea (EASA) y la Administración Federal de Aviación (FAA) de los Estados Unidos. El programa refuerza las acciones mandatorias que los pasajeros deben ejecutar ante una orden de evacuación: acatar las instrucciones de la tripulación, dejar atrás todas las pertenencias y dirigirse con rapidez a la salida útil más cercana.

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El Director General de la IATA, Willie Walsh, enfatizó el impacto crítico de esta conducta señalando que llevarse el equipaje de mano durante una emergencia no es un asunto menor, ya que cada segundo es vital y una sola maleta puede perjudicar la evacuación segura de todas las personas a bordo.

La campaña responde directamente al creciente número de incidentes en los que los viajeros se detienen a recoger sus pertenencias o a grabar videos y tomar fotografías durante momentos de evacuación, un comportamiento que ha quedado ampliamente evidenciado en redes sociales, recoge el portal especializado Aviación Al Día.

Por su parte, Florian Guillermet, director ejecutivo de la EASA, recordó que las aeronaves comerciales están certificadas bajo normas estrictas de evacuación y que las tripulaciones reciben un entrenamiento exhaustivo para garantizar la supervivencia en situaciones agudas. Sin embargo, recalcó que para que estos protocolos funcionen, los pasajeros deben cumplir con su parte de forma simple y efectiva. Asimismo, el Administrador de la FAA, Bryan Bedford, advirtió sobre el incremento de pasajeros que desobedecen las indicaciones de los tripulantes de cabina en momentos críticos, recordando que la seguridad aérea es una responsabilidad compartida.

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Lanzan programa de formación semipresencial para productores agrícolas

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cortesía

La Academia de Ciencias Agrícolas de Venezuela (ACAV) lanzó oficialmente un proceso de inscripción para el Programa Maestras y Maestros Agrícolas 2026-II. Según las autoridades se trata de una iniciativa académica bajo la modalidad semipresencial diseñada especialmente para productores, técnicos y educadores rurales.

Este programa estratégico tiene como propósito certificar y expandir las capacidades técnicas, operativas y de investigación en los estados Barinas y Portuguesa, promoviendo el desarrollo de un modelo agroproductivo sostenible.

Las personas interesadas en formar parte de esta cohorte ya pueden realizar su registro a través del formulario digital dispuesto por la institución, mientras que aquellos que posean formación universitaria cuentan con la opción de consultar la oferta paralela de Diplomados de Estudios Avanzados orientada a profesionales.

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Asimismo, la propuesta formativa incorpora módulos especializados en sistemas acuícolas y apícolas sustentables, diseño predial, gestión logística comunal y sistemas de información geográfica.

A través de este despliegue, la ACAV no solo consolida la articulación entre la teoría científica y la práctica en el terreno, sino que además fortalece la gestión comunitaria, permitiendo a los participantes aplicar de inmediato las innovaciones técnicas en sus propias unidades de producción, refiere una nota de prensa del Ministerio de Comunicación e Información.

Las personas interesadas deben censarse a través del formulario disponible en el siguiente enlace:

https://forms.gle/uW1Yqe3HzN2YdhpC9

Además, las personas con formación universitaria están invitadas a consultar la oferta paralela de «Diplomados de Estudios Avanzados» que la ACAV dispone para profesionales.

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Unidades Clínicas Móviles-SAV:La mística sobre ruedas que desafía al cáncer

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La salud sale activamente a buscar a las personas para transformar la realidad oncológica nacional. En Venezuela, una gran parte de la población residente en sectores vulnerables o en el interior del territorio no accede a un chequeo preventivo anual. Las limitaciones financieras para costear traslados, la ausencia de especialistas en sus regiones o la imposibilidad de detener sus dinámicas laborales cotidianas son las principales barreras.

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Ante esta realidad, la Sociedad Anticancerosa de Venezuela (SAV) ejecuta una estrategia contundente: movilizar sus Unidades de Clínicas Móviles (UCM) hacia los sectores que más lo necesitan, rompiendo barreras socioeconómicas mediante operativos de alto impacto en campo. Para este 2026, la institución proyecta intensificar la frecuencia de visitas de estos consultorios itinerantes a nivel nacional, consolidando un programa integral diseñado para detectar patologías a tiempo y salvar vidas en tiempo real.

Planificación y mística

El Dr. Juan Saavedra, Director General de la Clínica de Prevención SAV, destaca que el verdadero motor de este esfuerzo es el factor humano:

«La lucha contra el cáncer no puede esperar a que los afectados acudan a los centros asistenciales; nuestras unidades acercan el diagnóstico avanzado a donde se encuentra la gente. La realidad es que en la institución tenemos programas que cambian destinos; hallar una lesión premaligna en una zona apartada permite activar de inmediato nuestra red de apoyo para atacar a tiempo patologías oncológicas antes de que se vuelvan invencibles».

Estructura y tecnología de un centro de diagnóstico itinerante

Este despliegue masivo de las UCM es posible gracias a un equipo multidisciplinario compuesto por:

·         Personal de enfermería: Encargadas de dictar charlas de alfabetización preventiva y autoexamen.

·         Médicos especialistas: Mastólogos, ginecólogos, urólogos, dermatólogos y médicos del programa de formación Fellows de la SAV.

·         Equipo logístico y conductores.

Estas unidades operan como auténticas instituciones médicas. Están equipadas con tecnología digital de vanguardia, incluyendo un mamógrafo digital móvil único en el país y un colposcopio asistido por Inteligencia Artificial (IA) para perfeccionar el descarte de afecciones en el cuello uterino.

El portafolio de atención aborda las patologías con mayor incidencia en la población venezolana:

·         Salud Femenina (desde los 35 años): Pesquisa mastológicas (mamografía digital, eco mamario) y ginecológica (citología, colposcopia y tipificación de VPH con opción de tratamiento inmediato en casos de riesgo).

·         Salud Masculina (desde los 45 años): Consulta urológica integral con examen físico y tacto rectal (requiere presentar resultado vigente de Antígeno Prostático PSA).

·         Evaluación Dermatológica: Uso de dermatoscopio para identificar de forma precoz carcinomas de piel.

Nota: Cualquier hallazgo sospechoso cuenta con el respaldo inmediato de la Clínica de Prevención SAV para su respectivo protocolo de atención.

Ventajas competitivas para el sector empresarial

Esta solución móvil se extiende al ámbito corporativo como una herramienta estratégica de responsabilidad social y salud ocupacional. Al efectuar las pesquisas con las UCM directamente en las instalaciones de las empresas, se optimiza el tiempo, se evitan ausencias laborales y se incrementa el sentido de pertenencia del personal.

El Dr. Saavedra hizo un llamado al sector privado para continuar impulsando estas jornadas a través del modelo de apadrinamiento, donde las empresas financian la atención para sus colaboradores y comunidades aledañas.

Multiplicando el impacto: Un llamado a la solidaridad

La SAV también extiende una invitación abierta a toda la colectividad —tanto personas naturales como jurídicas— para sumarse con aportes voluntarios a través de su plataforma de recaudación.

«No existe un límite para la acción social; cada contribución, sin importar su escala, se destina de forma directa a fortalecer y expandir la labor preventiva oncológica», afirmó el Dr. Saavedra.

Las donaciones hacen posible el funcionamiento y alcance de estos programas esenciales:

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Forbes incluye a Santa Teresa 1796 y su innovación de café arábica entre los mejores rones del mundo

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Por segundo año consecutivo Santa Teresa 1796, el ron súper premium más premiado del mundo, se consolida dentro del exclusivo ranking de la prestigiosa revista Forbes como el mejor ron del año 2026, acompañado de Santa Teresa 1796 finalizado en barricas de Café Arábica. 

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Forbes construyó este listado basándose en los resultados de la competición ampliamente considerada como una de las más importante y respetada de Estados Unidos, The Beverage Testing Institute; donde destacan únicamente once rones a nivel global, siendo las dos etiquetas de Ron Santa Teresa las únicas marcas de origen venezolano en lograr un espacio en el codiciado listado.

En esta edición, el panel de expertos otorgó medalla de oro a ambas marcas venezolanas. Santa Teresa 1796, nuestro ron triple añejado en Solera, alcanzó con este galardón su medalla de oro número 112. Este logro ratifica su posicionamiento como el ron súper premium más premiado del mundo, acumulando más de 100 medallas doradas en los circuitos internacionales más exigentes.

Santa Teresa 1796 Café Arábica, la segunda innovación de la marca debutó con un éxito rotundo al ganar su primera medalla de oro en su primera inscripción en la competencia. Esta variante pasa por un riguroso proceso donde el líquido es finalizado durante 13 meses en barricas que anteriormente albergaron un exclusivo cold brew, elaborado a base de granos de café cultivados en la Hacienda Santa Teresa y rones añejos de la casa.

“Este hito representa un profundo motivo de orgullo venezolano, demostrando que el portafolio de Ron Santa Teresa compite y lidera en los niveles técnicos más altos de la industria global de destilados, sirviendo a su vez como el motor principal de su propósito institucional de transformar vidas a través del trabajo, el perdón y el deporte,” dijo Andrés Chumaceiro, director de operaciones de Santa Teresa.

Santa Teresa es la primera productora de ron de Venezuela, con más de 229 años de tradición y maestría venezolana. En la actualidad, se encuentra en más de 70 países con productos que ostentan con orgullo la Denominación de Origen Controlado Ron de Venezuela.

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Delegación estadounidense viajará a Venezuela para buscar más cambios en la ley de hidrocarburos

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Una delegación de funcionarios estadounidenses viajará a Venezuela en los próximos días para buscar más cambios en la ley de hidrocarburos, como parte del esfuerzo de Donald Trump por atraer más inversiones petroleras.

El viaje marca otro paso en la agresiva campaña de la administración Trump para persuadir a las compañías petroleras internacionales a regresar a Venezuela.

Si bien algunas empresas han manifestado interés en ayudar a aprovechar las vastas reservas petroleras de Venezuela, todavía persisten las preocupaciones en materia jurídica y política para algunos inversionistas, refiere Político.

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El gobierno interino de Delcy Rodríguez aprobó una reforma a ley de hidrocarburos en enero de este año, semanas después del operativo estadounidense que terminó con la captura de Nicolás Maduro.

Empresas y funcionarios estadounidenses han dicho que las reformas fueron positivas, pero que no son lo suficientemente atractivas para atraer los miles de millones de dólares en inversiones necesarias para revitalizar la industria.

No se espera que la delegación de la administración Trump incluya funcionarios de alto nivel, pero incluirá representantes del Consejo Nacional de Dominio Energético de la Casa Blanca y del Departamento de Estado.

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Venezuela busca dejar atrás la emergencia para reconstruir su economía

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En Venezuela comienza a instalarse una idea que hasta hace poco parecía improbable: la posibilidad de reconstruir el país desde una lógica distinta, menos reactiva y más estratégica. No se trata de un consenso formal, sino de un clima que se percibe en conversaciones empresariales, análisis académicos y debates ciudadanos. Un país que durante años operó bajo la urgencia ahora parece obligado a pensar en estructuras, procesos y alianzas que permitan sostener un nuevo ciclo.

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Ese giro conceptual —todavía frágil, pero cada vez más visible— se alimenta de voces que coinciden en un punto esencial: la reconstrucción no será producto de un solo sector ni de una sola visión.

El analista Luis Carlos Díaz, una de las figuras más influyentes en temas de ciudadanía digital y resiliencia social en Venezuela, lo expresó con claridad en un foro sobre organización comunitaria: “La ciudadanía organizada es más fuerte que cualquier apagón”. La frase, pronunciada tras los apagones nacionales de 2019 y reiterada en encuentros posteriores, sintetiza su convicción de que la fortaleza del país no reside únicamente en sus instituciones, sino en la capacidad de sus ciudadanos para sostenerse mutuamente en momentos críticos.

Díaz ha insistido en que Venezuela debe aprender a integrar lo que viene de afuera con lo que permanece dentro, una idea que ha desarrollado en múltiples espacios. En una conversación con el medio digital Runrun.es afirmó: “La red es la que te sostiene cuando te caes”. Para él, la reconstrucción venezolana no será solo técnica o económica: será también cultural, basada en la capacidad de conectar experiencias diversas, articular redes y construir confianza en un entorno donde la institucionalidad ha sido intermitente. Su planteamiento apunta a un país que necesita superar la fragmentación y asumir que la cooperación es un recurso estratégico.

La importancia de construir sistemas productivos y logísticos

Esa noción de articulación encuentra un eco técnico en la mirada del experto en finanzas e ingeniero,Edgar Gutiérrez, formado en instituciones venezolanas y estadounidenses, quien ha decidido retornar y establecerse nuevamente en el país para aportar su experiencia en áreas críticas como la logística, un sector que sostiene cadenas tan sensibles como las de alimentos y salud.

Gutiérrez suele repetir una idea que sintetiza su enfoque: “Venezuela necesita dejar de resolver problemas y empezar a construir sistemas”. Su visión parte de la visión técnica, pero también de la convicción de que la reconstrucción exige disciplina, estándares y una comprensión profunda de cómo funcionan los procesos en entornos complejos. Para él, el país debe abandonar la lógica de la urgencia permanente y comenzar a diseñar estructuras que permanezcan más allá de coyunturas políticas o económicas.

La dimensión cultural y narrativa de este momento también es relevante. El escritor y analista Alberto Barrera Tyszka, conocido por su lectura crítica de la política venezolana, ha señalado en entrevistas que “Venezuela es un país que siempre está empezando”. La frase, pronunciada en una conversación con el diario español El País, refleja su interpretación de una nación atrapada en ciclos de reinicio permanente, donde cada crisis parece inaugurar una nueva etapa sin que la anterior haya sido resuelta.

En otra intervención pública, durante la Feria Internacional del Libro de Guadalajara (México), Barrera Tyszka advirtió: “La convivencia es un ejercicio que se aprende, no un decreto”. Su mirada aporta un matiz clave: la reconstrucción no solo requiere técnica y articulación, sino también una transformación en la manera en que los venezolanos se relacionan entre sí y con sus instituciones.

Las ideas de Barrera Tyszka sobre la narrativa política venezolana también ayudan a entender el momento actual. En una columna para el diario estadounidense The New York Times, escribió que “la política venezolana vive atrapada en su propio relato”, una observación que sugiere que parte del desafío consiste en romper con las historias que han definido al país durante décadas. Para él, la reconstrucción implica también un cambio en la forma de imaginar el futuro, un ejercicio que exige abandonar la nostalgia y asumir la complejidad del presente.

Las voces clave de Díaz, Barrera Tyszka y Gutiérrez se entrelazan en un diagnóstico común: Venezuela necesita convergenciaapertura mental y profesionalización. No se trata de replicar modelos externos ni de idealizar lo que ocurre dentro, sino de integrar experiencias, conocimientos y prácticas que permitan construir un país funcional. En este sentido, Díaz lo plantea desde la ciudadanía; Barrera Tyszka desde la cultura política; y Gutiérrez desde la ingeniería y operaciones.

Ese triángulo —ciudadanía, narrativa y técnica— dibuja un país que podría estar entrando en una fase distinta. Una fase donde la expectativa no es un espejismo, sino una señal de que Venezuela comienza a pensarse a sí misma con otra lógica: menos centrada en la supervivencia y más orientada a la construcción. Un país que, por primera vez en mucho tiempo, parece dispuesto a preguntarse no solo cómo salir de la crisis, sino cómo diseñar lo que viene después.

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Yango revela las anécdotas más curiosas que han vivido sus conductores en la movilidad de Caracas

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En una ciudad donde cada trayecto puede convertirse en una historia, Yango recopiló algunas de las situaciones más curiosas, memorables y hasta inesperadas que han vivido los socios conductores que utilizan la app en Caracas.

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Después de 10 meses de operación en la capital venezolana, la plataforma no solo ha identificado patrones de movilidad y comportamiento de los usuarios, sino también anécdotas que reflejan el espíritu espontáneo, dinámico y muchas veces impredecible de la ciudad.

“Caracas tiene una personalidad única y eso también se refleja en la manera en la que las personas se movilizan. Todos los días vemos historias que mezclan creatividad, humor y espontaneidad, pero también nos recuerdan la importancia de movernos de forma segura y responsable. En Yango creemos que la movilidad también cuenta historias de ciudad y Caracas definitivamente tiene algunas de las más memorables de la región”, aseguró María Eugenia Pereda, Country Manager de Yango Venezuela.

Estas son algunas de las solicitudes y situaciones más curiosas registradas por la plataforma:

  1. El pago más caraqueño: una bandeja de mortadelaUn usuario pidió un viaje y, al momento de pagar, confesó que no tenía efectivo, pago móvil ni dólares. Su solución fue ofrecerle al conductor una bandeja de mortadela que llevaba consigo. Lo más curioso es que el conductor no solo aceptó el intercambio, sino que terminó feliz porque, según cuentan, la bandeja valía más que el propio viaje.
  2. “Viaja una chica con un violín”Una usuaria pidió una moto y, para ayudar al conductor a identificarla entre la multitud, escribió por el chat de la app: “Viaja una chica con un violín”. El conductor, confundido, respondió muy tranquilo: “No te preocupes, yo tengo perfume”. La usuaria se refería al instrumento musical, mientras que el conductor entendió que le estaban advirtiendo que tenía mal olor.
  3. El “sándwich” motorizadoHay usuarios que solicitan un viaje en moto y, cuando llega el conductor, intentan subir más de una persona. “Tuvimos un caso en el que querían subir cuatro personas en una sola moto”, cuenta Pereda.
  4. “Entren que caben 100”Pasajeros que solicitan un vehículo estándar e intentan acomodar hasta diez personas dentro de un sedán.
  5. Mudanzas improvisadasDesde colchones amarrados en el techo hasta televisores gigantes y ventiladores industriales: algunos usuarios han intentado convertir un viaje cotidiano en una mudanza exprés.
  6. El mercado de toda la cuadraConductores que han llegado a recoger usuarios con más de 20 bolsas de supermercado, cajas de refrescos y hasta sacos de hielo, ocupando prácticamente todo el espacio del vehículo.
  7. “¿Me esperas un momento?”… durante una horaUsuarios que solicitan un viaje corto y terminan pidiendo al conductor que los espere mientras hacen diligencias, compras o incluso visitan varios lugares de la ciudad.

Según cuentan los socios conductores, una de las situaciones más curiosas ocurre cuando los pasajeros se sorprenden genuinamente al escuchar que, por seguridad, no es posible transportar diez personas, un colchón o cargas que comprometan el viaje.

Más allá de las anécdotas, Yango recuerda que la seguridad continúa siendo una prioridad dentro de la plataforma. “Queremos que los caraqueños lleguen seguros, tranquilos y felices a su destino. La seguridad no es negociable, aunque algunas historias inevitablemente nos saquen una sonrisa”, agregó Pereda.

La compañía invita a los usuarios a seguir utilizando la app de manera responsable y a compartir sus historias más memorables a través de los canales oficiales y soporte 24/7, donde un equipo humano acompaña lo que ocurre diariamente en las calles de Caracas.

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SolerPharma y PromoItalia ponen el foco sobre la medicina regenerativa con el Biohacking Latam Tour

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SolerPharma Group, en alianza con la firma italiana PromoItalia, llevó a cabo con éxito el cierre del Biohacking Tour en el Hotel Renaissance de la ciudad de Caracas. El evento, que forma parte de una gira global que incluyó recientemente a Perú, Brasil y Colombia, congregó a un grupo de  400 médicos provenientes de diversas regiones de Venezuela, consolidando al país como un epicentro de formación médica continua y excelencia en estética.

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El foco principal del encuentro fue la medicina regenerativa, descrita por la Dra. Coralia de Almeida, presidenta de la Sociedad Venezolana de Cirugía Plástica Reconstructiva, Estética y Maxilofacial, como «la medicina de hoy y del mañana» debido a su alto nivel científico.

Durante el evento, SolerPharma presentó oficialmente el producto V- Hacker, un péptido innovador diseñado para el cuidado de la piel y la belleza. Asimismo, se destacó la disponibilidad de Tirzepatide, orientado a la pérdida de peso, con resultados significativos demostrados. En tal sentido, Jesús Soler, director de SolerPharma Group, subrayó que los productos presentados son de fabricación italiana y cumplen con las estrictas certificaciones sanitarias de la Unión Europea. 

Andrea Arias, directora de PromoItalia Corporation para Latinoamérica y el Caribe, resaltó que Venezuela ha sido su socio comercial más importante en la región durante los últimos 12 años. A pesar de los desafíos, la marca ha mantenido su apuesta por el mercado venezolano, calificándolo como pionero en el impulso de la estética a nivel regional.

La jornada contó con la participación de seis ponentes internacionales de Italia, Perú, Egipto y Colombia, bajo la coordinación de Basso Di Pascuale, director científico y farmacéutico de PromoItalia, quien resaltó las bondades de las formulaciones de última generación para la regeneración de la piel, también las distintas aplicaciones médicas en campos que van desde la reconstrucción cutánea hasta la bio reestructuración del tejido. El científico también destacó los primeros productos de longevidad, que representan una innovación para el futuro.  

Amplia gama de soluciones médicas

Daisy Zambrano, gerente de ventas de SolerPharma explicó que como casa de representación exclusiva de PromoItalia, la empresa distribuye a nivel nacional a través de 17 asesores médicos un portafolio que incluye: skin Longevity Peeling,  un tratamiento de de biohacking cutáneo enfocado en la longevidad de la piel. ExoV Slim System (Exoslim) un sistema liporeductor y reafirmante de acción inmediata que utiliza tecnología exosomal sintética. 

Seguidamente, SkinFill Bacio, se trata de un skin booster diseñado específicamente para la mucosa labial y la zona peri oral, para la hidratación y mejorar el metabolismo celular en labios. De igual  modo, está disponible el V-Hacker: Biohacking & Longevity System, sistema que  se centra en la optimización de la función celular mediante el uso de ácido succínico tamponado. Finalmente, el V-Tech System, tecnología de regeneración de tejidos basada en nanotecnología y exosomas sintéticos.

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Venezuela es el tercer país más atacado en la región por la ciberdelincuencia

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Movistar Empresas incorpora 19 soluciones integrales de Ciberseguridad a su portafolio a través de un nuevo modelo de acompañamiento continuo, que integra tecnología y procesos para robustecer la estructura de seguridad de las organizaciones en su transformación digital.

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Este anuncio de soluciones de ciberseguridad para las empresas aparece en un momento en donde la filtración de datos y hackeos se han convertido en la noticia habitual de plataformas, banca, entre otros. Frente a este panorama, las cifras de Movistar hablan sobre los ataques de seguridad que ubican a Venezuela en el tercer lugar de la región ante ataques y filtraciones de datos.

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En la actualidad, las exigencias del entorno empresarial trascienden la conectividad tradicional. Al respecto, Rowil Contreras, director de Movistar Empresas, señaló que las compañías demandan redes confiables que aseguren sus operaciones continuas, conectividad en sus centros productivos, capacidad de monitoreo remoto y, fundamentalmente, la protección de sus datos. En este sentido, Movistar ha estado presente con la asociación bancaria en su evento de ciberseguridad y ha tenido más reuniones llevando estas soluciones del operador para darle acompañamiento a las empresas en procesos que buscan alta protección.

“Nosotros no solo entendemos la importancia de conectar las operaciones del sector productivo, sino también la enorme responsabilidad de protegerlas, hoy en día ciberseguridad es igual a tranquilidad. Como el aliado tecnológico integral, en Movistar Empresas queremos brindar a las organizaciones la seguridad necesaria para sus negocios, bajo un modelo estratégico que garantiza su competitividad en el mercado”, destacó.

El nuevo portafolio de Movistar Empresas busca mitigar los riesgos, vulnerabilidades y amenazas que comprometen la disponibilidad e integridad de la infraestructura tecnológica. Para lograrlo y responder a las necesidades específicas de cada cliente, esta propuesta de valor se compone de cuatro módulos especializados.

En primer lugar, el módulo de Diagnóstico y Prevención permite a las empresas conocer su nivel real de riesgo y detectar a tiempo cualquier amenaza oculta para establecer bases de protección sólidas. El segundo, es el componente de Concientización, dedicado a capacitar a los empleados para fomentar una cultura preventiva que minimice los errores humanos en la operación diaria. En tercer lugar, el módulo de Resiliencia y continuidad, diseñado para preparar a la organización ante incidentes, permitiéndole actuar, contener y recuperarse rápidamente. Finalmente, el módulo de Gobierno y Madurez ayuda a construir reglas claras y políticas sostenibles para resguardar la información más sensible de la compañía, controlando los niveles de acceso.

Con la incorporación de estas soluciones, Movistar Empresas se ratifica como el aliado tecnológico integral que atiende las necesidades de cada sector de forma diferenciada, garantizando un ecosistema conectado para que el sector productivo capitalice oportunidades de crecimiento sobre una base tecnológica segura.

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La fórmula de José Guerra: salarios financiados con renta petrolera y fondos de pensión privados

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El economista y exdiputado venezolano José Guerra presentó una propuesta programática estructurada para la estabilización y recuperación del aparato productivo del país. El plan contempla reformas estructurales en materia de política de salarios, seguridad social, control inflacionario y financiamiento internacional, diseñadas con el propósito de detener la erosión del ingreso real y reconstruir las bases financieras de la nación.

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A través de sus canales digitales oficiales, el especialista delineó una hoja de ruta técnica que busca conciliar la urgencia social con la sostenibilidad fiscal del Estado.

Reforma de salarios e ingresos sustentables

El núcleo inicial de la propuesta de Guerra se enfoca de manera directa en atender el rezago del poder adquisitivo de los trabajadores y el sector pasivo de la economía:

  • Sueldos y pensiones financiables: El plan plantea un incremento de las remuneraciones del sector público y las pensiones a un nivel técnico que sea estrictamente «financiable». Para sostener esta estructura de costos, propone el apalancamiento combinado de los flujos de la renta petrolera y la recaudación de los ingresos no petroleros.
  • Red de seguridad y transferencias: Sugiere el establecimiento de un programa de transferencias financieras directas destinado exclusivamente a mitigar las necesidades urgentes de los hogares catalogados en condición de pobreza crítica.
  • Seguridad social y fondos privados: La estrategia abarca una reforma profunda del sistema de seguridad social público, abriendo formalmente el marco legal para permitir el funcionamiento de fondos de pensiones privados que complementen el ahorro a largo plazo de la masa laboral.

Estabilización monetaria y control del déficit

Frente a la dinámica de precios en el país, Guerra enfatizó que cualquier programa de estabilización requiere de un andamiaje institucional robusto que dote de credibilidad y permanencia a las variables macroeconómicas:

  • Acuerdo nacional antiinflacionario: El economista urgió a concretar un pacto amplio entre el Ejecutivo, las fuerzas de oposición, el sector empresarial y las confederaciones sindicales para anclar las expectativas del mercado.
  • Fijación del tipo de cambio: Planteó la necesidad de establecer un tipo de cambio guiado por fuerzas de mercado a un nivel óptimo que prevenga la sobredemanda de divisas.
  • Financiamiento multilateral: Para robustecer de manera inmediata las reservas internacionales del Banco Central de Venezuela (BCV), la propuesta contempla el diseño de un programa de asistencia financiera con el Fondo Monetario Internacional (FMI).
  • Autonomía del ente emisor: El esquema exige una reforma de la Ley del BCV orientada a prohibir taxativamente el financiamiento monetario del déficit fiscal, eliminando la emisión de dinero inorgánico.

Infraestructura y estímulo al sector empresarial

En lo que respecta a la recuperación de las capacidades operativas internas, el plan de reconstrucción propone canalizar recursos multilaterales prioritariamente hacia la reactivación de la red de escuelas y hospitales públicos, así como a la optimización de los servicios básicos, con especial foco en corregir las fallas del Sistema Eléctrico Nacional (SEN).

A nivel corporativo y comercial, Guerra planteó una agenda de simplificación de trámites orientada a reducir la excesiva carga fiscal y simplificar el sistema tributario. Asimismo, sugirió la flexibilización de los encajes y normativas bancarias para permitir el otorgamiento de líneas de crédito y préstamos directamente en dólares estadounidenses a todas aquellas empresas industriales que posean capacidad exportadora o potencial real de inserción en mercados extranjeros.

Contexto de los indicadores económicos nacionales

El debate técnico y la formulación de propuestas económicas por parte de sectores de la oposición coinciden con la publicación de los últimos datos del Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC). El Banco Central de Venezuela reportó que la inflación intermensual de mayo de 2026 cerró en 6,3%, consolidándose como la variación más baja registrada en los últimos 19 meses y marcando una senda de desaceleración del indicador.

El comportamiento del INPC durante este ciclo de diecinueve meses tuvo su punto de mayor volatilidad en enero de 2026, mes en el que el indicador registró una tasa del 32,6% en el marco de la profunda crisis política e institucional generada por los acontecimientos que derivaron en la captura de Nicolás Maduro y Cilia Flores durante un despliegue de fuerzas militares en la región central de Caracas.

Actualmente, las distorsiones asociadas al valor real del bolívar frente a las monedas duras mantienen al aparato laboral regido bajo esquemas de bonificaciones complementarias de carácter discrecional. A finales de abril, el Ejecutivo fijó los bonos especiales en USD 240 para la nómina activa y USD 70 para el sector de pensionados; montos que fueron objeto de protestas y reclamos por parte de las organizaciones sindicales debido a su naturaleza no salarial y la consecuente exclusión de su incidencia en las prestaciones sociales y los cálculos vacacionales de ley. Entretanto, el sueldo mínimo base permanece congelado en el tabulador oficial de 130 bolívares, un monto rezagado frente al costo real de la canasta alimentaria.

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