En una entrevista concedida al programa Dos más Dos, transmitido por la emisora Unión Radio, el experto en servicios públicos y exvicepresidente de operaciones de Hidrocapital, José Norberto Bausson, estimó que la rehabilitación integral del sistema hídrico de Venezuela requiere una inversión aproximada de 3.000 millones de dólares. Sin embargo, enfatizó que el éxito de su recuperación «va a depender mucho en cómo se maneje ese dinero».
Le puede interesar: Prevén repunte de bonos venezolanos ante llegada de inversión extranjera
Bausson señaló que los tres primeros años de un eventual plan de reestructuración sectorial serían de alta intensidad operativa, demandando la ejecución de unos 1.000 millones de dólares anuales. Para ello, advirtió que es indispensable contar con una estructura organizativa eficiente y transparente.
«Requieren de una estructura, una organización que sea capaz de manejar ese dinero lo mejor posible bajo términos de competencia, de transparencia donde participen los mejores y donde se rinda cuenta al pueblo, a las organizaciones, al Estado», afirmó el especialista a Unión Radio.
Calidad del agua y desplome del caudal nacional
El experto sostuvo que la prioridad inmediata de cualquier financiamiento debe volcarse hacia la rehabilitación de las plantas de tratamiento, un paso crítico para garantizar la potabilidad y la calidad del líquido que consumen los hogares venezolanos.
Al analizar las causas detrás del severo déficit en el suministro crónico que afecta a diversas regiones del país, Bausson reveló datos que evidencian el deterioro y la pérdida de capacidad del parque hídrico nacional:
- Pérdida de caudal disponible: El país cuenta actualmente con menos de la mitad del líquido disponible en comparación con los volúmenes de hace 25 años.
- Contracción operativa: Venezuela posee una infraestructura con una capacidad de diseño original capaz de procesar alrededor de 150.000 litros por segundo para todo el territorio; no obstante, debido a la falta de mantenimiento y descapitalización, hoy en día esa operatividad se ha reducido a solo 50.000 litros por segundo.
A esta problemática de infraestructura sumó la urgencia de formar y entrenar a un nuevo contingente de talento humano especializado, capaz de asumir la operación técnica y la ingeniería de las redes de acueductos.
Contra la centralización y a favor de tarifas diferenciadas
Bausson criticó el actual esquema institucional, alertando que la absorción de las hidrológicas locales por un mando único central ha anulado la capacidad de maniobra en las regiones. «Ahora tenemos un problema adicional que hay una centralización de las empresas hídricas, ya no existen las empresas regionales», acotó, señalando que este modelo impide que las provincias tengan recursos y competencias propias para resolver las contingencias locales.
Finalmente, el exvicepresidente de Hidrocapital abordó el debate sobre el costo del suministro, abogando por la implementación urgente de un sistema de tarifas diferenciadas. Explicó que este modelo es clave para la sostenibilidad financiera del sector, ya que permite que cada segmento socioeconómico de la sociedad «aporte en la medida de su capacidad» para cubrir los costos de operación, mantenimiento y expansión del sistema de agua de forma justa.
¿Deseas recibir en tu celular las noticias más importantes del día? Entonces, únete a nuestro canal en Telegram https://t.me/Descifrado
